人的十大痛点？

一、人的十大痛点？

狄更斯在100多年前曾说过：“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这是愚蠢的时代...”现代社会，生活压力大、道德滑坡、贫富悬殊，很多独生子女娇生惯养，社会大环境为很多年轻人打上了时代的烙印。以下这十大痛点在多数年轻人身上或多或少的存在：

排行榜第一：做事虎头蛇尾，没有坚持的毅力，偶尔有点做事激情，却坚持不了三分钟。

排行榜第二：见到客户不知道聊什么，销售或创业根本不知道怎么设计销售流程，整个销售过程就是一团混乱，找不到思考的方向。

排行榜第三：做事情借口太多，看同事不爽、领导太奸等。没有塑造好自我环境，不能包容万象。自己一直被其他人影响，自己却从来没有能力和个人魅力影响别人。自卑、很在乎别人对自己的看法，太在乎面子和自尊（我一直都想说，你TM真的想多了，你以为你是谁啊，除了你大爱的父母亲，没人会把你当根葱！）。　　

　　排行榜第四：想要一个能指导自己前进的导师，但是却又总想占便宜，总想做“伸手党”，殊不知如今已经进入知识经济时代，你跟别人咨询，学知识是需要付出金钱的；

排行榜第五：坏习惯多，有点小成绩就沾沾自喜，夜郎自大，不愿意为他人付出，总想到索取，逃避现实，躲避在自己“潜意识”认为安全的区域。

排行榜第六：浮躁，不能静下心来思考，一动脑头就犯晕，一直想寻找发财的捷径（那些所谓“成功学培训”就是掐中了很多的人这个痛点），喜欢做白日梦，社会不是武侠小说，不要认为找到“葵花宝典”就能立刻一统江湖。

排行榜第七：定力不足，容易被外在因素诱惑，做事情没有计划性和条理性。

排行榜第八：喜欢用自己的眼光看待一切事务，不喜欢听进别人意见，做错事了喜欢狡辩，自以为是。

　　排行榜第九：夜里想想千条路，白天继续走原路，将困难想的太复杂了，害怕改变，始终不敢迈出第一步。

排行榜第十：迷茫不知道如何选择，每天忙于奔命，但是这些都不是自己想要的！一直在浪费时间。他们有理想，有志向，苦于找不到门路，不愿从小事入手，眼高手低。

二、采购管理的十大痛点？

采购管理关于它的十大痛点内容总结如下：

1. 采购系统科技含量低：技术积极性和管理能力有限。

2. 采购人力储备薄弱：采购管理缺乏有效的检查机制，人员配备不理想。

3. 采购风险高：采购过程中的不完善的风险控制体系缺乏有效的控制机制。

4. 采购效率低：采购流程与步骤繁琐，影响采购效率。

5. 采购市场混乱：采购市场营销活动混乱无序，缺乏质量保障机制。

6. 价格谈判技术不足：价格谈判不够熟练，容易形成极大损失。

7. 规章制度不健全：采购管理缺乏多方管理机制，缺乏完备的规章制度。

8. 合同管理薄弱：采购合同缺乏有效的管理，合同条款不明确。

9. 采购成本控制力弱：缺乏科学有效的控制采购成本的机制。

10. 采购信息不能精准：缺乏有效的信息聚集，提供准确、及时的采购信息。

三、保安行业的十大痛点？

一、保安的社会地位低、得不到应有的尊重

二、保安年纪轻、思想不成熟、随意性大

三、保安管理严格、要求标准高、有厌烦感

四、保安被误解和轻视、有自卑感

五、保安待遇普遍偏低

六、身心疲惫、没有活动空间

七、保安的饮食与健康

八、缺乏学习、活动和交流的机会

九、保安个人空间小、前景渺茫

十、护卫点分散。人员出勤状况无法实时掌握，吃空饷、虚报加班屡禁不止

四、精装房的十大痛点？

1、风格单一

一栋楼有很多精装修的房子，开发商无法保证装修风格的多样性，一般来说，这间精装房的装修风格是相似和统一的。尽管在软装的后期有了突破，但仍然有许多限制。

2、环保问题

精装修房的房子是直接装好的，因此，材料商可能会存在一些弊端，使用的材料不够环保健康；如果家有小孩的话，建议要仔细衡量，如果说使用的装修材料不好，可能会危害孩子的身体健康。

3、细节问题

精装修的房子，在装修的工程中，可能不像自己家装修能亲自监控，所以，在一些细节方面可能存在问题，如地板不平，插座设计不完善等。

4、价格问题

在看房时，我们都知道，现在很多地方都实行了“限价”政策，也就是说，房子的实际售价不得超过备案价，但在没有实行这一政策的地区，因为房子带装修，精装修房的总价一般都会高于毛坯。

5、材料问题

装修好的房子，我们看不到材质的好坏，不是所有的开发商和装修公司都那么守则，也有会偷工减料的，用较低成本质量较差的材料来装修。

6、质量问题

精装房的质量一直受到批评，因为买家不能参与装修过程，也无法实现实时监控，所以细节不够细致，材料收缩等问题比较常见。

7、没有建筑图纸

精装房如果水道堵塞了，我们不知道从哪开始维修，因为我们没有建筑图纸。这样就会破坏原来的装修。

8、视觉效果虚

还有就是开发商为了让房子整体视觉效果更好会选用射灯，但是射灯的功率较大，平时居家过日不是很适用。所以看精装房时要关灯来看房屋效果

五、亲子教育的十大痛点？

1、自律能力差。表现形式如注意力不集中，上课走神，好动等。

2、规则意识差。表现形式上学上课迟到、早退，不守时。

3、畏难，不能吃苦。表现形式遇到困难选择逃避，不能主动想办法解决问题，比如遇到不会做的题直接选择放弃或立即寻求帮助，不动脑。

4、不懂感恩，任性、以自我为中心。表现形式缺乏爱心，不体谅父母、老师和同学，不懂换位思考，凡事以自我为中心，认为所有人对自己的付出都是理所应当。

5、自理能力差，生活懒散。表现形式生活中邋里邋遢，不会收拾归纳自己的生活用品和学习用品，卧室杂乱无章，书桌内混乱，学习用品乱丢乱放。

6、没有恒心。表现形式做事三分钟热度，虎头蛇尾，不能持之以恒，会为自己的放弃找到很多借口。

7、拖延症。表现形式做事拖拉，缺少规划，每天都在应付紧急的事情，事情不到最后一刻没有行动。比如做作业，周末作业非要拖到周日晚上才肯做，很多事情明天要检查了，今晚才会考虑去做，每天都在应付紧急事件的处理。

8、粗心大意，马马虎虎。表现形式做事丢三落四，容易出错。

9、自信心不足。表现形式上课不敢举手回答问题，活动不敢参加，不敢表达自己的想法，怕出错。

10、责任心差。表现形式出现问题不敢承担责任，推诿。比如老师交代的班级的事情，不放在心上，没有集体荣誉感，班级的事情、他人的事情都与我无关。

六、隔代教育的十大痛点？

第一个影响就是会让孩子的社会适应能力变差

第二个影响就是可能导致孩子对自己父母的正常依恋难以形成

第三个影响就是一般老年人的知识思想都会比较的陈旧

第四个影响就是如果让老人来抚养小孩子的话这也会造成一定的家庭矛盾

五个影响就是老人们的一些不良习惯也有可能影响到孩子们的以后生活

六个影响就是育儿观念不一样导致教育的分歧

七个影响是“隔代亲”把孩子宠爱成“熊孩子”

八个影响是老人的体力和作息决定了不合适养育孩子。

九个影响是隔代教育有时不是溺爱，而是夺爱

十个影响是由于老人的精力和体力不如孩子，脑子跟不上，反应慢，有时存在安全隐患

七、公司管理的十大痛点？

痛点一：表面缺人才，实际缺机制

员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，企业有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把普通的员工培养成主管、销售精英、公司骨干、企业将帅。

痛点二：表面缺客户，实际缺管理

老板要考虑的问题是如何管理你的企业，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。

痛点三：表面缺生意，实际缺思路

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

痛点四：表面缺促销，实际缺营销

把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。

痛点五：表面上毛利空间，实际缺盈利产品

相信很多企业什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

痛点六：表面缺标准，实际缺规范

很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个？N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的？

痛点七：表面缺引导，实际缺后盾

孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一家公司每一个部门；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

痛点八：表面缺品类，实际缺品牌

产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面？而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。

痛点九：表面缺供货商，实际缺上游

一个好的上游，能给企业最新的行业信息，能给员工带来更多的先进管理及销售模式，我们要的只是产品吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！

痛点十：最缺的其实是学习交流的机会

各种展销会、招商会打着交流的旗号，本质是招商；展会人来人往，本质是“淘货”；几个同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话；偶尔有几个商学院，还全是只围绕商学院代理品牌开展，我们缺的是可以实实在在用来当企业支柱的方法。

八、商场经营的十大痛点？

一、商场经营，首先必须要承受高额的租金，这个是免不了逃不掉的。

二、商场经营，营业时间有限，受制于商场大环境的规定。

三、商场经营，如果商品没有特色，往往会没有固定的客源。

四、商场经营，由于受本身是实体店的约束，往往会受到电商的冲击。

五、商场经营，客户素质良莠混杂，往往造成不可避免的冲突。

六、商场经营，由于固定的经营场地，很难再扩展新的客源。

七、商场经营，商场硬性规定的条条框框有时候会是一种销售的束缚。

八、商场经营，受制于商场的地理位置等因素，有时候很少有顾客光临。

九、商场经营，同行竞争压力大。

十、商场经营，收入和付出不成正比。

九、童装行业的十大痛点？

01 开店茫然，选类、选址、装修、组货或销售都是自己摸索着前进，无人指导

02 花费时间、精力、金钱去试错，始终找不到可行的方式与模式，机会成本非常高

03 无法掌握稳定可靠的供应链，很难寻找到好的且适合自己的供应链

04 行业的竞争力更大，竞争对手激烈

05 客人需求越来越分散，自己的定位没有相对应的客群，而进店的客人却找不到自己想要的货

06 销售技巧越来越难奏效，客人适应很多买方的销售技巧，无法深入客人的内心

07 疫情常态化、心态容易变差，随时都在自我否定和自我怀疑，很难坚持下去

十、服装顾客的十大痛点？

可能包括：1. 品质不佳：部分服装品牌的产品质量不尽如人意，如缩水、起球、线头脱落等问题。2. 价格不合理：部分服装价格过高，而消费者对于价格过高的商品会有所犹豫。3. 搭配困难：随着时尚趋势的不断变化，很多顾客难以跟上潮流，搭配困难。4. 定制化需求：很多顾客希望获得个性化的服装，但很多品牌并不提供定制服务。5. 售后服务不到位：有些品牌售后服务不到位，如退换货流程不便捷、售后服务态度不佳等。6. 缺乏潮流感：很多顾客希望买到流行的时尚单品，但部分品牌的产品缺乏时尚感。7. 容易撞衫：部分品牌的服装款式比较大众化，很容易和他人穿出撞衫的情况。8. 材料不舒适：有些服装材料不够舒适，如闷热、过敏等。9. 缺乏多样性：部分品牌的产品款式单一，无法满足消费者的多样化需求。10. 无法及时掌握新品信息：有些消费者无法及时掌握品牌的新品信息，希望能够得到更多的新品资讯。这只是一些可能的痛点，不同的消费者会有不同的需求和期望，因此对于服装行业来说，了解消费者的需求和痛点是至关重要的。