开服装店，如何请人？

一、开服装店，如何请人？

晕啊，你进货价自己还不晓得啊，一般这样的店，感觉员工还可以，都是给员工底薪+提成的啊，提成肯定是衣服的差价了。

你卖多少钱合适自己都不晓得吗？举例说一下，一件衣服500元，你进价100元，根据你租赁的店铺等等吧，你认为需要告诉员工你的货的价格是450元，卖到这个价格，可以给你的员工提成10元，超出这个价格就是员工的。总之你得告诉员工一个标准价格，当然肯定不是你的进价，如果你店铺不是很大，根本没必要请人，衣服利润是很大的，如果你请员工一个要控制盈利，还要操心自己赚的少；如果你自己卖，你会获得多少利润；别傻了，你可以考虑服装店的开店时间，以及自己上班时间，或者你就安心做一样吧。因为任何事情都要一个平衡点的。。。。

二、服装店请人需要注意什么？

服装店员工必须注意店里衣服的整齐干净，提示顾客看衣服时候不能乱摸，因为万一那个顾客的手不是很干净，然后又一边看一边摸，最后又没有买，不是把衣服都弄脏了吗？

三、开超市请人看店怎样管理？

开超市请人看店，管理需要注意以下几点：

1. 招聘合适的员工：根据超市的规模和特点，招聘具有相关经验和能力的员工，例如具备零售销售经验、对商品了解丰富的人员等。

2. 建立明确的岗位职责：明确每个员工的职责和任务，确保每个岗位的工作内容清晰明确。例如收银员、导购员、货架整理员等。

3. 培训和提升员工：连续开展培训，提高员工的服务意识、产品知识、销售技巧等，帮助员工更好地完成工作任务。此外，定期评估员工表现，提供发展机会。

4. 设立奖惩制度：建立一套奖惩制度，鼓励员工积极发挥工作潜力，提高工作质量和效率。奖励可以是薪酬奖励、晋升机会，惩罚可以是警告、罚款等。

5. 加强沟通和团队合作：与员工保持良好的沟通，定期召开员工会议，及时了解员工工作情况和问题，充分听取员工的建议和意见。同时，促进员工之间的合作，建立良好的团队氛围。

6. 保持商品的充足和新鲜：定期进行库存盘点，确保商品的充足性；及时清理过期或损坏的商品，保持商品的新鲜和品质。

7. 关注顾客需求：重视顾客的意见和反馈，提供优质的服务，并根据顾客需求调整商品种类、陈列方式等，提高顾客满意度。

8. 定期进行超市检查和维护：定期检查超市设备的运行情况，确保设备正常运转；保持店面的整洁和货架的整齐，提供良好的购物环境。

9. 推行安全措施：加强安全意识，提供必要的培训和指导，确保员工和顾客的安全，并严格遵守消防、卫生等相关规定。

10. 经常进行市场研究：了解竞争对手的动态，关注市场的变化和顾客需求的变化，及时调整经营策略，提升超市的竞争力。

综上所述，通过合理的员工招聘、明确的岗位职责、培训提升、奖惩机制、良好的沟通、优质的服务、商品管理和市场研究等措施，可以有效管理超市，提升经营效益。

四、新手开面馆怎么请人？

新手开面馆最好找一个老字号国营企业退休人员帮忙较理想，比如国营面馆徳兴馆或者沧浪亭面馆退休人员。因为他们本身对于管理方面比较熟悉，而且还能直接带、帮、传新人。对于人员配置或菜肴安排都比较合适，作为业主的你虚心请教认真学习机会难得。

五、开服装店流程？

1、选择开店方式

开一家服装店，你可以选择是自创品牌或者是以加盟的形式开店，其两种方式各有优点和缺点，你可以根据自己的实际情况来进行甄选。

2、选择进货渠道

服装店的进货渠道有很多种，许多人选择在批发市场来进货，在批发市场采购，可以用优惠的价格去买到商品，或者是网购的形式进货。但如果你是以加盟的形式开店，在进货渠道方面不用过多担心，一般总部会提供好货源给你。

3、选择开店地址

选择好一个开店地址至关重要，一般要将店铺开在人流量大的地方，服装店的话可以开在商业圈、居民楼附近，可以保证每日较大的客流量。

4、装修门店

选完开店地址后，可以对自己门店风格进行规划，一般门店的装修风格以简单大方为主，还可以跟总部的风格保持一致。

5、招聘员工

如果你的服装店规模不是很大，你可以不用招聘员工。但是规模正常的服装店，还是要招聘一定的员工的，这样才能保证店面经营的高效率。

六、开服装店铺风险？

1. 开服装店铺存在风险。2. 原因有以下几点：a.市场竞争激烈，需要有独特的经营策略和产品特色才能吸引顾客；b.租金、人工、库存等成本较高，需要有足够的资金支持；c.季节性因素影响较大，需要有灵活的经营策略应对；d.消费者需求变化快速，需要及时调整产品和服务。3. 可以通过以下方式降低风险：a.进行市场调研，了解顾客需求和竞争情况；b.制定合理的经营计划和预算，控制成本；c.提供优质的产品和服务，提高顾客满意度；d.积极开展促销活动，提高品牌知名度。

七、什么季节开服装店？什么季节开服装店好？

关于这个问题，开服装店的最佳季节取决于你的目标市场和销售策略。通常来说，春季和秋季是最适合开服装店的季节。在春季，人们会购买适合温暖天气的轻便和明亮的衣服，而秋季则是人们购买适合温和天气的保暖和舒适衣服的时候。然而，如果你的服装店侧重于游客、旅游者或度假者，那么夏季可能是最好的开店时机。无论你选择什么季节开店，都应该考虑到市场需求和竞争情况。

八、如何开服装店？

1、找准服装的定位。

考虑服装的定位人群是男士还是女士，是都市白领还是学生。

2、选择店面选址。

选址的精髓就在于这个位置能不能覆盖你的定位人群。比如你卖的是女装，那么就应该把店开在女人们爱逛的步行街，如果卖的是童装，那就可以开在人流量大的学校附近。同时服装店选址还应注意这个位置是否便利，比如门口是否有斜坡，是否有不便通行的施工地带。在优先考虑以上因素之后，选择价格最合适的，就是最佳的服装店地址。

3、完善店铺的装修。

根据目标人群，选择装修风格，并且在装修时要有自己的特色，因为独特的服装店会吸引更多的顾客。

4、进购大批服装。

开店之前就要确定好在哪里拿货，并保证货源充足，不会因为出现断货而影响到营业额。

九、开服装店商业思维

开设一家服装店需要具备出色的商业思维，以及详细的计划和策略。无论你是初次进入这个行业，还是经验丰富的老手，了解并应用正确的商业思维将对你的服装店的成功与否产生巨大影响。

什么是商业思维？

商业思维是一种能力或技巧，旨在理解商业环境中的需求，处理挑战，并预测未来的发展趋势。它涉及到在商业决策中应用逻辑、分析和创造性思维。

商业思维在开设服装店中的重要性

在开设服装店时，商业思维至关重要。无论是制定货品采购计划、制定市场营销策略还是管理店铺运营，商业思维都能帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。

1. 市场分析和调研

商业思维使你能够进行市场分析和调研，以了解目标市场的需求和竞争情况。通过了解潜在顾客的喜好、购买行为以及他们对品牌的选择偏好，你可以更有针对性地制定产品采购计划。

与此同时，分析竞争对手的定位、价格策略和市场份额可以帮助你制定有效的市场竞争策略。商业思维可以帮助你在市场调研的基础上，制定合适的定价策略和促销策略，以吸引目标市场的消费者。

2. 供应链管理和库存控制

在开设服装店时，供应链管理和库存控制是至关重要的部分。商业思维使你能够有效管理供应链，确保产品供应的稳定性和及时性。

通过商业思维，你可以预测需求波动，并基于销售数据制定供应计划。精确的供应链管理将有助于避免库存积压或库存不足的问题，从而提高销售效率。

3. 版权和品牌建设

在遵守版权法律的前提下，商业思维可以帮助你建立自己的独特品牌形象。通过对品牌价值和目标市场的深入研究，你可以制定差异化的品牌战略并确保合理的商标保护。

商业思维还可以帮助你在品牌建设过程中考虑如何提供独特的顾客体验，并利用社交媒体和营销渠道与消费者进行有效的互动。

4. 销售和顾客服务

商业思维对于提高销售和顾客服务质量也是至关重要的。通过分析销售数据，你可以了解哪些产品热销以及消费者喜爱的特定风格或品牌。

商业思维还使你能够制定提高顾客服务质量的策略，包括优化售后服务、提供个性化的购物体验和建立良好的顾客关系。

5. 持续创新和适应变化

在竞争激烈的市场中，持续创新和及时适应变化是成功的关键。商业思维使你能够敏锐地捕捉市场趋势和消费者需求的变化，并快速作出相应的调整。

通过持续创新和适应变化，你可以保持竞争优势，并不断吸引和留住消费者。

结论

开设服装店需要全面考虑和应用商业思维。商业思维不仅可以帮助你在市场中找到商业机会，还能够辅助你制定有效的计划和策略，提高经营效率，并适应快速变化的市场需求。

十、商业思维开服装店

作为一个有激情的创业者，您可能一直在寻找可以展示您商业思维的机会。开一家服装店是一个潜在的机会，因为时尚行业一直在蓬勃发展，为创业者提供了无数的商机。在这篇博文中，我们将深入探讨商业思维如何帮助您成功开办一家服装店。

洞察市场需求

开办一家成功的服装店需要通过商业思维来洞察市场需求。您应该从消费者的角度出发，了解他们的购物偏好、风格和趋势。使用市场调研工具，收集数据并分析它们，以确定潜在的市场机会。了解目标受众的需求将帮助您制定更精确的采购策略，并确保您的店铺能够满足客户的期望。

制定商业计划

商业思维在制定商业计划方面起着关键作用。您的商业计划应该包括如何定位您的服装店，目标市场，采购策略，销售计划以及预算和财务规划。使用商业思维的方法和工具，您可以制定出一个有前瞻性的商业计划，为您的服装店的成功奠定基础。

品牌建设

通过商业思维的力量，您可以有效地建立和推广您的服装店品牌。品牌是区分您的店铺与竞争对手的关键因素之一。确定您店铺的独特卖点，并通过设计品牌标识和视觉形象来传达给目标消费者。使用社交媒体和其他营销渠道，利用商业思维的策略将您的品牌推广给更多潜在客户。

选择合适的供应链

商业思维有助于您分析和选择适合您服装店的供应链，确保您能够以最佳质量和最低成本获得商品。考虑从制造商、批发商或经销商购买，比较不同供应商的优缺点，并根据您的商业计划和目标市场选择最适合的供应链合作伙伴。商业思维使您能够优化运营效率，提高利润和客户满意度。

运营和销售策略

商业思维帮助您制定有效的运营和销售策略，将您的服装店推向成功。考虑如何管理库存、优化物流和供应链，以及如何为顾客提供卓越的购物体验。使用商业思维来制定销售计划，包括促销活动、打折策略和客户忠诚计划，以提高销售额和客户留存率。

持续学习和创新

商业思维鼓励您在创办和经营服装店的过程中持续学习和创新。通过了解新的时尚趋势、技术进步和消费者行为变化，您可以不断改进和调整您的业务策略。保持开放的心态，不断寻找创新的机会，以使您的服装店与市场保持同步并保持竞争优势。

总结

商业思维在开办一家成功的服装店中起着关键作用。洞察市场需求，制定商业计划，建立品牌，选择合适的供应链，制定运营和销售策略，以及持续学习和创新是实现成功的重要步骤。通过运用商业思维的原则和工具，您可以为自己的创业之路铺平道路，带来更大的成功。