一、服装跟单员是做什么的?
服装跟单员是指在服装企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是服装企业内围绕着订单去工作,对出货交期负责的人。
其工作涉及面广,面对部门多。
二、什么是服装跟单员?
服装跟单员,是外贸岗位中的一种。是一种新型职业。这种工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。
三、什么是跟单员,跟单员是做什么的?
跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。跟单员分为业务跟单员、外贸跟单员、生产跟单员。
1、业务跟单对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进。以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。
2、外贸跟单员外贸跟单员是指在进出口业务中,在贸易合同签订后,依据合同和相关单证对货物加工、装运、保险、报检、报关、结汇等部分或全部环节进行跟踪或操作,协助履行贸易合同的外贸业务人员。
四、做服装跟单员需要具备哪些知识?
作为服装跟单员,需要具备以下知识:
服装设计和款式知识:了解不同类型的服装款式、流行趋势和设计元素,能够理解和解读设计师的意图。
材料和面料知识:熟悉各种面料的特性、用途和处理方法,能够根据设计要求选择合适的面料。
尺码和尺寸知识:了解不同国家和地区的尺码标准,能够准确测量和判断尺寸,确保服装的合身度。
生产工艺和流程知识:了解服装生产的各个环节和流程,包括裁剪、缝制、整烫等,能够协调和监督生产过程。
质量控制知识:熟悉服装质量标准和检验方法,能够进行质量检查和控制,确保产品符合要求。
供应链管理知识:了解供应链管理的基本原理和流程,包括供应商选择、采购、库存管理等,能够有效协调各个环节。
市场和消费者需求分析:了解市场趋势和消费者需求,能够根据市场需求进行产品选择和推广。
沟通和协调能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与设计师、供应商、生产团队等各方进行有效的沟通和协调。
解决问题和决策能力:具备解决问题和做出决策的能力,能够在面临挑战和困难时迅速做出应对措施。
团队合作能力:具备良好的团队合作精神,能够与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。
以上是服装跟单员需要具备的一些基本知识,当然还会根据具体的工作职责和要求有所不同。不断学习和积累经验,保持对行业的关注和了解,也是提升自身能力的重要途径。
五、什么是服装生产跟单员QC?
服装的跟单员:主要是跟客户联系,跟踪工厂进度,监控服装质量跟单QC:主要是完全监控服装质量,并且跟踪工厂进度服装的跟单员工资高,跟单QC外水多
六、跟单员具体是做什么的?跟单员具体是做什么的?
1、 收到订单,与下单人联系,核对订单,发制作图纸过来,另发一份给工艺部,算单、算料、做工艺图,按平面图制作生产执行单,与客户联系确定预出货日期。
2、 按平面图制作生产执行单,更新订单生产排程表,让各部门负责人签名确认货期;
3、 跟进生产进度,跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来,马上下来相应的供应商,在出货前2天所有外采购单都要到位,而且必须与客户协调好出货时间;
4、 在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站,确定发货期,货期有变马上通知各部门,把发货通知单提前1-2天给到包装部,发货当天安装好车,发货;
5、 发货后整理托运单与装箱清单,传真一份给客户,复印1份给自己留底以便查询,并在单上注明订单名称。
6、 每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表,每个订单都必须让客户回签此表,托运单、装箱清单。
七、做服装业务跟单员工资多少?
服装跟单目前薪资不高。即使5年经验,如果没有单干的能力只是打工,6000到8000左右比较正常。因为现在外贸比较萎靡,老板的利润率也不高。除非可以身兼数职,可能会高一些,但也是相当累。
八、服装跟单员怎么入行?
服装跟单员入行:
1,英文基础差,可以选择国内客户的跟单,同时要不失时机地学习英文,以及面试的时候要给别人以信心你可以做到和客人沟通;
2,表明你的态度和决心在服装跟单这个行业一直做下去,而且要让别人知道你可以从最低的跟单助理开始做起,甚至跟单文员;
3,规划你未来几年的工作方向和结婚生子的计划,因为跟单员的培养不是一年半载的事情,没有几年的时间,你是做不到一个好的服装跟单的,敬业度是用人单位很看重的一个问题;
九、服装跟单员如何提成?
服装跟单的提成是:一批货有一千件,她跟单她会抽每件0.2-0.5元的提成,但是要负责这单货质量货期都要达标,所以她跟的单件数越多得的提成越多。
十、服装理单员和跟单员具体是做什么的?
服装厂理单员即是跟单员一样的性质,具体的日常工作安排是:
1、全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
2、务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)
3、事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
4、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
5、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6、订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。