服装商品企划和商品专员区别？

一、服装商品企划和商品专员区别？

服装商品企划和商品专员是服装企业中两种不同的职位类型，其主要区别如下：

1. 职责不同：服装商品企划主要负责品牌的战略规划和产品线规划，包括新品研发、市场调研、销售数据分析等方面的工作；而商品专员则主要负责商品的采购、推广、库存管理等具体实施工作。

2. 出发点不同：商品企划是实现品牌策略、增加销售、提高市场份额的一个中间环节，更注重策略、长远规划和宏观把控；而商品专员则更注重操作、执行，负责每一个环节的落地，是具体执行者。

3. 技能要求不同：商品企划需要具备较强的分析、判断、商业思维以及市场敏感度，能够准确把握市场变化和消费者需求；而商品专员则需要具备采购、库存、推广等实际操作方面的技能和经验，具有谈判、沟通、协调等能力。

4. 发展方向不同：商品企划因为从事的是品牌、市场、战略等高层次的工作，因此往往有更好的晋升空间，能够逐渐发展成为品牌经理、营销总监等；而商品专员则比较容易产生职业瓶颈，很难进一步晋升成为高层管理者。

综上所述，服装商品企划和商品专员虽然都是服装企业中重要的职位类型，但职责、技能要求、出发点和发展方向等方面都有所不同，需要根据自身特长和兴趣选择适合的职业发展道路。

二、服装营销企划与商品企划的区别，具体做什么？

注意

在服装公司中，应该会出现2个商品企划，一个“商品企划”部门，属于【商品（或者产品）部】，专门负责按照公司业绩指标，对商品品类构成，Q1-Q4波段上货，各时段售价，商品进出仓调拨等等工作进行统筹。

另一个商品企划，是专指【服装设计部门】下的商品企划工作。下文中会提到一些。

服装营销企划与商品企划的区别

服装营销企划是很大的一个范围，总体来说是对该品牌所在的市场，消费者的认识，围绕他们进行各种营销设计，最终提升品牌高度，提高品牌溢价能力，最终扩大利润。

服装营销企划是个总体的把握式分析，很笼统的分，包括市场分析（市场定位，企业目标，竞争环境等），产品分析（品牌swot分析，竞品分析），营销分析（营销目标，策略手段，呈现方式，费用预算，收益预期，调整机制等）等等。

商品企划是产品分析下的一个工作内容，而且每季度都是要更新的。

具体是有哪些工作呢？

说下服装商品企划的主要工作内容

首先做市场定位。这可以说是你们服装品牌针对的消费群体的研究，主要包括：

1.市场定位（品牌风格，档次）

2.消费者定位（性别，年龄，职业，工作性质，购买行为分析，所在市场的地域）

3.价格定位（旗舰品类，主推品类，基础品类等，也有按品牌的产品线路进行分类，另外还有附件，配件等）

4.投放定位（各个地区的各种渠道，怎么做电商，什么店铺形式，什么推广形式，参加哪种类型的行业展示会等等）

然后做产品企划方案

包括：

1.本季度的流行趋势（流行风格，热门元素，，搭配方式，色彩，面料，五金辅料等）

2.品类占比（有很多种分类办法，比如按旗舰品类/主推品类/基础品类的占比，或者各个产品线的比重，或者男女童装鞋类衣帽等不同款式进行分类）

3.款式搭配指导（有很多办法，出形象片啊，出画册啊广告啊，总之目的是展示品牌系列的穿着效果）

需要怎样的资格？如何学习培养企划的能力？

首先要有熟练的市场调研，总结整理，文本制作能力。

然后，不是说你做好了这个企划流程就是做好了企划。企划是个和当年社会流行热点结合相当紧密的工作。不仅需要熟练的流程操作经验，更重要的是要有眼光，有创意，每天阅读大量新闻，杂志，包括金融这块，因为现代服装工业是个产业，一切都是资本运作，最好有一定的经济基础知识。另外，，对流行文化都要有一定的研究，如艺术，电影，音乐等。要有审美，因为企划很大一部分是依靠视觉效果呈现在顾客面前的。

然后你要认识这个行业的各种业内人士，他们会给你提供各种业内新闻

总体来要，做企划，必须去品牌公司工作，亲身体验才能逐步真正了服装解企划。

以上这些是鄙人对服装企划工作一些浅显的理解。谢谢了。

三、服装商品企划要学习哪些？

设计出一套服装需要很多步骤，要搜集相关资料和信息，要做好市场调研，据此完成自己的设计构思，然后开始绘制服装效果图，服装设计企划是这些步骤的总结。

服装设计企划有七大要素：品牌概况，主题故事，颜色提取，主打面料、图案花型，设计细节的描述，产品结构制定，搭配方式（LOOK图）。

记住这七大要素，能帮助你理清完成服装设计企划的整体思路，服装设计企划的大体框架就搭建完成了。

服装设计企划大体框架结构：1.主题2.系列定位3.色彩搭配4.关键细节5.关键图案6.关键面料7.货品结构8.品类挂杆9.系列款式图在圣玛丁，学员们制作服装设计企划时，都是直接对标企业服装设计企划要求。有的学员们在校内，就带着自己的企划走上时装周的舞台，或与企业签约合作，实现自己设计的落地。让我们来欣赏一下圣玛丁学员们的服装设计企划作品吧——

01《重生》吴俊杰

服装设计企划包括该系列商品的主题、颜色方案、面料方案等前期构想和设计细节，有些公司还会要求有版型要求、工艺说明、成本核算、销售预估等，包含产品生产前的所有准备内容，越详细越好。首先明确品牌定位以及消费群体，依据此制定设计主题，然后从灵感图中提取颜色，确定主打颜色、配色和辅助色，随后确定主打面料、花型图案，将面料辅料、工艺、搭配和款式匹配，旁边拼贴实物进行对比，验证方案的和谐性。在主题规划和故事拟定时，标准的企划流程和思路是成功的关键，设计师的个人创造力则可以为成品加分。02《黑色幽默》冯德威

服装中的波段指的是上货波段，服装波段设计是指服装公司的生产销售按照上货周期的要求，将上货时间明确和细分，并在上货周期的制约和条件下设计开发服装产品的一种方式。在服装设计企划中完成了每个波段的主题拟定和各个系列的故事规划，就要开始思考每个故事的具体款式结构，也就是所说的核心款规划。核心款是故事的基本构成，在进行款式安排时，不但要考虑主推款、搭配款、点缀款之间的协调性，还要区别面料的薄厚程度，以适应不同地区的差异。03《oldschool》吴晨辉

圣玛丁时装设计学校<零基础>设计班学员作品

四、商品企划和商品专员有和区别？准备进去服装行业？

商品企划工作职责：

1、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素款式、流行面料等的信息收集；

2、根据品牌定位以及历史销售数据、当年度销售计划，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构，价格结构，品类结构等；

3、根据商品企划案，与设计部共同制定设计波段企划案，包括品牌元素，标识的运用，细节的呼应，陈列搭配组合；按模板完成风格氛围图，波段色彩，波段花型图案细节及颜色，款式搭配方案，店铺成列效果最终完成波段表；

4、产品整体研发计划以及时间节点的制定以及跟进；

商品专员岗位职责　

1、负责客户的配货、发货、补货调拨及退货的跟踪处理;　

2、负责新款上市的销售动态分析，并将信息及时整理反馈;　

3、负责对畅销款的分析及调拨、补单建议，对滞销款的分析;　　

4、负责展厅留样商品管理;　　　

5、定期做好店铺日常电话沟通工作并作好记录，跟进后续事项的完成。

简单来说就是企划是设计之前先规划做什么样的衣服，商品专员是服装销售阶段的调货、数据分析的个工作

五、服装商品企划:从灵感到实现的全流程指南

服装商品企划是服装行业中一个至关重要的环节,它决定了一个品牌的产品线是否能够满足消费者的需求,从而影响到整个品牌的发展。作为一名资深的服装网站编辑,我将为您详细介绍服装商品企划的全流程,帮助您更好地理解和掌握这一关键环节。

1. 市场调研与消费者洞察

服装商品企划的第一步就是对市场和消费者进行深入的调研和分析。市场调研包括了解行业发展趋势、竞争对手的动态、消费者的购买习惯等。通过这些信息,我们可以了解当前市场的需求状况,为后续的产品设计提供依据。

而消费者洞察则更加关注目标客户群体的具体需求和痛点。我们需要通过各种渠道,如问卷调查、焦点小组等,深入了解消费者的喜好、需求、使用场景等,为产品设计提供更精准的指引。

2. 创意灵感的激发

有了市场和消费者的数据支撑后,下一步就是激发创意灵感。这个阶段需要设计师发挥自身的创造力,结合行业趋势和消费者需求,构思出富有创意且符合市场的产品设计方案。

设计师可以通过收集灵感图片、参考同行业的设计趋势、结合自身的设计经验等方式,激发出富有创意的设计灵感。同时,也要注意将这些灵感与实际的市场需求相结合,确保设计方案具有可行性。

3. 产品方案的制定

有了创意灵感后,下一步就是制定具体的产品方案。这个阶段需要设计师与市场、生产等部门密切配合,综合考虑各方面因素,包括款式设计、面料选择、工艺要求、成本预算等,最终确定一个可行且符合市场需求的产品方案。

在制定产品方案时,设计师需要充分考虑消费者的喜好和使用场景,同时也要兼顾生产的可行性和成本控制。只有将这些因素很好地平衡,才能最终制定出一个完整且可执行的产品方案。

4. 样品开发与测试

有了产品方案后,下一步就是开发样品并进行测试。这个阶段需要设计师与生产部门密切配合,根据方案制作出样品,并邀请目标消费者进行试穿和反馈。

通过样品测试,我们可以进一步了解消费者的反馈,并根据反馈进行产品的优化和完善。同时,也可以在这个阶段对生产工艺、成本等进行进一步的评估和调整,确保最终的产品能够满足消费者需求,同时也符

六、商品企划五要素？

1. 市场研究,阐明宏观市场趋势,包括政策、行业、技术趋势、经济影响等。

2. 微观市场研究简单来说就是3C分析(客户、竞争、公司),也可以叫三情分析。

3. 市场细分,没有一个公司、产品、品牌可以吃掉所有的市场,必须有细分的客户,细分后有目标设定、定位等等。

4.策划产品在公司的定位，无论是新事业的发展还是老产品的改造等等。

5.为客户提供的价值是什么？在规划时，随时考虑我们的产品准备为用户提供什么样的价值。一切商业的根本是价值的交换。

七、商品企划和商品运营的区别？

区别:策划-更强调产品从0到1;运营:更强调产品从1到100。联系:产品运营实际上是对产品设计的验证和检验,站在产品的第一战线(用户),去理解和把握用户的需求,进而转化为优化产品的需求。这些知识也是我在黑马程序员产品经理班培训后才知道的。

八、服装设计商品企划师的素质要求？

服装设计师的基本技能与素质要求

1、绘画基础与造型能力

绘画基础与造型能力是服装设计师的基本技能之一。当然，以前的设计大师也有个别不会画画的，但他需要在其他方面有更杰出的表现。但有些人即使通过在学校系统地学习和培训，仍然不能很好地用绘画方式表达设计意念的话，那将为自己的创作带来很大的困难。

2、丰富的想象力

独创性和想象力是服装设计师的翅膀，没有丰富想象力的设计师技能再好也只能称为工匠或裁缝，而不能称之为真正的设计市。设计的本质是创造，涉及本身就包含了创新、独特之意。自然界中的花鸟树木、我们身边的装饰器物/丰富的民族和民俗题材，音乐、舞蹈、诗歌、文学甚至现代的生活方式都可以给我们很好的启迪和设计灵感。千百年来，服装的历史长河中正是由于前人丰富的想象力和独创的精神才给我们留下了丰厚的宝贵财富。

3、对款式、色彩和面料的掌握

服装的款式、色彩和面料是服装设计的三大基本要素。

服装的款式是服装的外部轮廓造型和部件细节造型，是设计变化的基础。外部轮廓造型由服装的长度和纬度构成，包括腰线、衣裙长度、肩部宽窄、下摆松度等要素。最常见的轮廓造型有“A"型、“X"型、T型、H型、O型等。服装的外部轮廓造型形成了服装的线条，并直接决定了款式的流行与否。部件细节的造型是指领型、袖型、口袋、裁剪结构甚至衣褶、拉练、扣子的设计。

4、对结构设计、裁剪和缝制的理解

对结构设计、裁剪技术的学习，也是服装设计师必须掌握的基础知识。结构设计是款式设计的一部分，服装的各种造型其实就是通过裁剪和尺寸本身的变化来完成的。如果不懂面料、结构和裁剪，设计只能是“纸上谈兵”。不要以为在公司里结构设计、裁剪是打版师傅的事情，只会画图、不懂打版的设计师肯定不是一个完美、成熟的设计师。不懂纸样和结构变化，设计就会不合理、不成熟，甚至无法实现。

5、对服装设计理论及历史的了解

服装设计的初级阶段是对一些基础技法和技能的掌握，而成功的服装设计师更重要的是应具备设计的头脑和敏锐的创作思维，只掌握基础技能、能画漂亮的效果图是远远不够的。现在的艺术院校服装设计专业都开设有服饰理论课程，学生通过这些课程可以了解中外艺术史、设计史、服装史和服饰美学等理论知识，同时还能开阔学生的眼界、拓宽设计思路，启发他们的设计灵感。

6、对20世纪服装发展史和大师风格的掌握

了解和掌握2世纪服装发展史及大师的风格是成为服装设计师的一条快捷之路。从20世纪初期的CHANNEL到本世纪初的加里亚诺，每一位设计大师都为我们在服装史上留下了恒美的一笔：20、30年代优雅浪漫的低要露背装；50年代典雅富贵的高级时装；60、70年代叛逆怪异的嬉皮士/朋克服饰；80年代宽肩、松身男性化职业女装；90年代型甘迷人的蕾丝、透视服饰……只有深入学习20世纪服装的发展历史，才能理解那个时代大师们的设计风格和艺术表现，从而借鉴到自己的服装设计当中。

7、了解市场营销学与消费心理学

一名成功的设计师首先应在市场上取得成功，要根据企业的品牌定位规范自己的设计风格和路线。卡尔·拉格费尔曾同时兼任夏耐尔、芬蒂、克罗耶等三家国际著名品牌的首席设计师，在为每个品牌策划设计时，都以该品牌的定位为准则，张扬了3种不同品牌风格，被誉为“天才设计师”。

服装设计师最终要在市场中体现其价值。只有真正了解市场、了解消费者的购买心理，掌握真正的市场流行（而不是时装杂志上颁布的理性趋势）。并将设计与工艺构成完美的结合，配合适当的行销途径，将服装通过销售转化为商品被消费者接受，真正体现其价值，才算成功完成了服装设计的全部过程.

8、电脑运用能力

随着电脑技术在设计领域的不断渗透，无论在设计思维和创作的过程中，电脑已经成为服装设计师手中最有效、最快捷的设计工具，特别是在一些较正规的服装企业中对服装设计CAD、服装设计CAM等设计、打版、推版软件的运用十分普及，绣花纹样、印花纹样等也是靠计算机来完成

9、观察力和敬业精神

作为一名服装设计师，对服装具有敏锐的观察力是非常重要的。由于在服装设计教育中，过多地强调基础技能和技法训练，学生往往市场意识淡薄，缺乏明晰的思路、敏锐的观察力以及整体的思维能力，毕业后经常不能很快适应设计师的工作。怎样去主持一个品牌设计，要靠设计师较强的综合能力和对服装敏锐的观察力，这不仅需要技术上的创意，还需要用理性的思维，去分析市场，找准定位，有计划地操作、有目的地推广品牌。所以，如何做出你的品牌风格，使目标消费者穿得时尚；如何吸引你的顾客，扩大市场占有率，提高品牌的品味，增加设计含量，获得更大附加值，创造品牌效应，是服装设计师应具备的基本素质与技能

九、请问给电商品牌做服装企划如何收费，收费行情是怎样？

同问

十、商品企划分析及思路？

1. 商品企划分析是一项重要的工作。2. 因为商品企划分析需要对市场需求、竞争对手、消费者行为等进行深入研究和分析，以确定产品定位、市场推广策略等。只有通过充分的分析，才能制定出有效的企划方案。3. 在进行商品企划分析时，可以从以下几个方面进行首先，要了解目标市场的需求和趋势，包括消费者的喜好、购买力等；其次，要分析竞争对手的产品特点和市场份额，以制定差异化竞争策略；此外，还需要考虑产品的定价、渠道选择、促销策略等因素，以确保企划方案的可行性和成功实施。