一、服装行业的品质经理都不换公司的么？怎么那么难招聘？

你指的服装厂品质经理是管理层还是QC质检？

一般品质经理是负责公司产品质量管理工作，需要熟悉质量管理体系，精通服装生产流程、各类服装工艺、品质检验等相关专业知识，熟悉服装厂生产运作。

不同的服装厂，有不同的质量标准，比如出口欧美和出口非洲的产品，质量标准就相差很大。

服装行业又分为男装，女装，童装，内衣，针织，泳衣等等，不同的服装工艺也有不同的质量标准。

一家服装厂只有一名品质经理（小型的服装企业还没有该岗位），品质经理基本是QC晋升上来，相应的，从业人员本身就不多，造成了人才难求。

你要找品质经理，可以多关注竞争力对手的人才，不过通过这种方式挖人，招聘成本会很高。你也可以多关注一下招聘平台上有没有相关的人才。

二、品质经理与品质副经理工作分工？

品质经理是整个品质部整体工作的策划和目标达成的直接负责人，主要是宏观面的保障，资源协调争取，公司级会议参与无品质状况汇报，主要是管理职责。

副经理主要是偏执行层面的管控，确保各项计划能够按时顺利执行。

三、服装品质文案？

作为一个服装公司的老板，我始终把服装品质放在第一位，只有良好的品质才能够让客户买的放心，穿的舒心，只要品质好，就不愁没销路，我们走的是高端品质，客户的眼睛都是雪亮的，做一个良心的商家才能够让我们的生意走得更加长远。

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五、生产经理和品质经理哪个岗位好？

生产经理主要是负责生产这一块，品质经理主要是负责产品质量的品质。就其重西性，生产经理一般来说在企业的地位是高于品质经理的。但品质经理是负责品质的，这一方面能管到生产经理。个人觉得还是生产经理岗位好一点。

六、品质经理工作职责？

质量是一个企业综合实力的集中体现，品质部经理是企业质量的负责人，代表总经理行使企业的质量管理职能，完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕企业的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进。品质部经理应该根据具体情况从以下11个方面拟定详细计划做好自己的工作： 一， 协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二．内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准． 2 拟定内部质量管理体系审核报告． 3 协助总经理定期召开管理评审会议． 4 全面负责内部质量管理体系审核工作． 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告． 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施． 7 组织、协调内审活动的开展． 三．实现质量计划目标 　１．审查各有关部门编制的质量计划． 　２．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查． 　３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四.处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通． 5. 评审对新产品质量要求的检测能力． 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力． 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期． 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力． 9. 审查特殊合同的产品要求评审表． 五．质量标准制定和实施 3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。 4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。 9. 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。 六．生产和服务动作的质量监控 　１．在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。 　２．协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。 　３．在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。 　４．协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。 　５．负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。 　６．协助营销部在质量方面的售后服务工作。 七．测量和监控装置管理 　１．负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。 　２．负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。 　３．负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。 八．不合格品控制 　１．负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。 　２．协助生产部门对不合格品做处理决定。 　３．协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。 九．数据分析和信息提供 　１．协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理． 　２．指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息． 　３．协调各部部门统计技术的具体选择与应用． 十．持续改进 　１．负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。 　２．指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。 　３．协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。 　４．负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。 　５．协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。 十一.质量成本控制: 用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

七、如何做好品质经理？

如何做好品质主管

一、要有一定的管理能力，比如，对手底下的质检员的管理，要形成有战斗力的团队

二、对品质检验的基本技能要熟悉，什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉，否则你怎么带队伍？当然还有数据分析的工具你要熟悉，质量体系的基本要求你得懂。

三、要学会策略地工作，品管是容易引发争议的，生产部门要出货，品管发现不合格时，如果你不露声色放行，那是你失职，如果你坚持原则，那就引起矛盾，这时候就需要你很想办法处理了。

四、要懂得与横向部门的沟通，涉及到接口，一定要书面传递，要求对方确认。如生产和开发，很多时候要配合开发部门做一些产品试产或原材料测试验证的工作，所发现问题必须得对方部门确认。

五、要养成严谨的工作习惯，比如个人的工作流水账是必不可少的，因为你要面对大量的问题点，你是否提出来，相关部门是否改善，改善效果如何，你都得记录，否则，出了问题，人家说你没发现，又是失职

八、物业品质经理面试技巧？

你在面试前要多去了解一些做品质主客方面的理论经验，如；ISO基础知识、SPC统计手法、及相关三级文件、程序文件的制作流程和人员方面的合理安排等等。

还有你需要尽可能的微笑，尽可能降低心理紧张程度，避开自己不懂的地方，注意力集中于考官，他可能会问你什么问题。

九、服装辅料品质经理岗位职责

服装辅料品质经理岗位职责

服装辅料是服装生产中至关重要的一环。无论是纺织面料、拉链、纽扣还是饰品等，都需要经过严格的品质控制，以确保最终的成品质量。作为一名服装辅料品质经理，您将承担着管理和监督辅料品质的关键任务。

以下是您在这个职位上的主要职责：

1. 开发和维护品质标准

作为品质经理，您应该与供应商紧密合作，确保他们提供的辅料符合公司的品质标准。您需要根据产品要求和行业标准，制定详细的品质标准和检验手册，并向供应商传达这些要求。您还需要定期审查和更新这些标准，以适应公司业务的发展和变化。

2. 管理供应商

作为品质经理，您需要与供应商建立和谐的工作关系，并与他们保持良好的沟通。您需要定期进行供应商评估，确保他们符合公司的品质要求。如果发现供应商的产品不符合要求，您需要与他们进行沟通和改进，并考虑是否需要寻找替代供应商。

3. 品质检验和控制

您将负责制定并执行品质检验计划，以确保辅料品质符合公司标准。您需要制定检验流程和方法，并组织相关人员进行检验工作。如果发现任何品质问题，您需要及时采取纠正和改进措施，并与相关团队合作解决问题。

4. 数据分析和报告

作为品质经理，您需要收集和分析品质数据，并根据数据结果提出改进建议。您需要制作品质报告，向管理层汇报品质状况和改进措施的执行情况。您还需要定期对品质绩效进行评估，并制定相关的KPI（关键绩效指标）来衡量和监控品质的改进。

5. 培训和指导

作为品质经理，您需要培训和指导品质团队成员，确保他们了解品质标准和检验流程，并能够独立执行工作。您需要组织培训活动和会议，并提供必要的支持和指导，以提高团队的技能和专业知识。

6. 持续改进和质量意识

作为品质经理，您需要不断寻求改进的机会，并向团队和供应商传达质量意识。您需要关注行业最新发展和趋势，推动公司在品质管理方面的创新和改善。您还需要积极参与质量和持续改进相关的项目和活动，推动公司的整体品质水平提升。

总结

品质经理在服装生产中扮演着重要的角色，他们的工作直接关系到最终产品的品质。通过制定和执行品质标准、管理供应商、进行品质检验和控制、分析数据、培训团队以及持续改进，品质经理能够确保辅料的品质符合公司的要求。如果您对品质管理和服装行业有浓厚的兴趣，并且拥有良好的沟通和管理技巧，那么品质经理岗位将是一个令人向往的职业选择。

十、如何招聘和面试招聘经理？？

高度：问招聘在人力资源在的位置，在公司战略执行中的位置，如果处理与其他职能的关系，与其他业务流程的配合；

宽度：行业的认知、公司的认知、组织架构的认知、各业务部门的工作内容、公司的主要业务流程、公司的产品与服务、公司的吸引力与现存问题；

深度：招聘计划以及如何得出招聘计划（有数种计算方法）、编制JD、面试流程及对面试结果的影响力、招聘费用预算、招聘渠道建设、管控乙方的能力、对各个岗位市场现状的认识。

专业度：面试技巧、搜寻技巧、说服技巧(说服候选人、说服领导)、谈薪技巧、匹配能力、PPT写作与汇报能力，压力承受力!