开服装店前景好还是开美容店前景好?

一、开服装店前景好还是开美容店前景好?

首先，我给你分析一下美容院的好处和弊端，以及服装店的好处以及服装店的弊端。

其实开店都是一样的，不管你开什么店也好，你首先考虑的一定是客户的流量客户的流量是从哪里来，然后客户为什么在我们店当中买单？

如果说你开一家美容院的话，它的好处是什么呢？长期的去消费，只要你把这个客户服务好，他一年的消费的产值可以达到一到20,000块钱，那它的弊端是什么？它的弊端是美容门店的话，讲究的是氛围足够好，服务足够好。以及你的专业知识都能够让客户去买单。

那服装店的话它的好处是什么呢？一般针对的是八零后和九零后的客户为主，但是你在经营服装店的时候一定会要去选择款式，基本上是一个人就可以搞得定的，但是服装店的话，你会要讲究的，是一个你的服装足够好，而且还有品牌知名度。如果说你是开那种小型的那种服装店的话，那我就不太建议你去开，因为没有谁愿意去那个小的服装店去买很多人，他们都会选择去品牌商那边去买，因为现在品牌商的衣服也不是特别贵，所以说你拿什么东西跟品牌上去竞争呢？它的好处就是投资会比较少，资金成本也没那么重。运营起来会更简单更便捷。

至于你说开什么店吧，其实都是一样的，完全是看于你对这家店的把控接下来的未来的发展方向是怎么样子的就例如说我的客户的来源在哪里那美容板块的话，他的客户来源可能是线上那可能是门店当中自带的流量，那这一部分的流量的话，那你怎么样才能够把它留下来，这就是你需要去思考的问题。如果说你对创业的过程当中没有一个很好的计划的话，我觉得还不如不开，我见过很多人去开始门店的时候开起来努力，但是真正的运营起来的话会相对于来比较难。

二、女生开店，是开服装店好还是美容店好？

这个不好简单的说吧！首先看自己手里有多少资源，目标市场的行业竞争如何！

就流转性来说服装店季节转换快，进销货工作量大，尾货风险大！但是，人手少！

美容院目标市场窄，市场容量小，人员多，需要培训专业知识等！自己好好分析吧！没有人能够情况不明的情况下给出合理的建议！

三、中小县城开什么服装店好？

看地段 主要还是看营销方式 卖女装就送点女孩子喜欢的小东西 比如手机膜 小挂件 阿里巴巴都是一两块钱东西 让他们加微信 舍得花点钱就送4-5块的让他们加微信转发朋友圈 然后平时穿搭多搭配一点然后更新朋友圈 也别太频繁 两个小时发一次 中午 下午 晚上分时间段

四、自己开汽车美容店好还是接别人转让的好？

各有利弊。

如果自己开一家汽车美容店的话，是需要从无到有的。需要开发新客户的精力会比较大，但是只要你的服务客户满意，那么持续力会很好。当然如果你接一家别人转让的店，就会有一大批的老客户。但是这也是威险最大的部分，你需要先了解他转让的原因，是不赚钱还是怎样。如果是单纯的不赚钱，你需要看的东西就相对要多一些了。作为一个项目评估就不是简单几句话能说清楚的了。建议你可以先看他的服务流程、施工标准、销售流程。这是节流的部分。

五、打工好还是开服装店好？

这个是因人而已的，从工作角度来看，当然是开服装店好了，一个是自己做主，自由，上班正的钱是死工资，靠服装店的话，就不一样了，这个属于自主创业，但是也要看个人的经营手段了，如果性格开朗的话，加上努力经营，相信是可以成功的

六、开鞋店好还是服装店好？

我觉得服装比较好一些，因为我感觉你应该是刚刚开始做生意，因为服装比较简单，鞋店相对来说本钱大很多，进货一定要齐码齐色，一个款如果不好销，就亏大了，衣服可以大中小一样只先拿一件，好卖可以再补货。商店也是要货齐才有生意。也要压好多的货，只有服装的周转比较快。压货比较少。希望我的建议可以帮到你，谢谢！

七、县城开海底捞好还是麦当劳好？

县城开海底捞好，因为很多人喜欢吃火锅，尤其是年轻人，海底捞创始人曾说过其核心秘密是5大产品：环境、味道、菜品、价格、服务，攻破顾客的五大感受视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。

尤其是味道、菜品和价格是餐饮企业立足的基础，服务是蜕变升华的关键。

八、开奶茶店好还是服装店好？

利润空间的话 ，奶茶店大些，成本小；但是服装店有固定性，看你选择的商铺学生多的话就奶茶，要不就服装吧

九、铲车好开还是汽车好开？

熟练了,都好开,多开多练。另外,作业场所不一样,铲车一般是厂区或作业区内工作,安全性主要是内部行驶和铲运、升高和降落过程中的防护;小汽车一般是在公共交通道路上行驶,安全隐患较多,注意行驶。

十、现在开服装店好还是开衣品店好？

题主说的这个问题现在来说，根本不是问题。问题是看你创业的决心和毅力了。要创业必然少不了更为紧张的奋斗，啥不会可以学，但如果创业后，经营或赔钱，那您的三十万可能要“消失了”。

现在的服装业确实面临高库存、高房租、高员工福利、运输（以及税收）等成本上涨，同时还面临低利润和同质化竞争的问题，货卖不出，资金周转速度还慢。所以，题主的这个问题我觉得还是应该放在创业能不能赚钱赢利，怎么能赢利上，而不是开什么店。

现在服装业已经由增量市场变为存量市场了，服装店怎么有高利润来维护上述的成本，都是很头疼的，有的服装厂家甚至可以免费配货，卖完再给钱，但能不能卖出去？款式一般的不行，款式太新的，卖的好，马上就有其他的厂商和网上进行仿冒。。

我个人倾向于ITM模式转型升级的衣品店。——传统的服装店是以销售服装服饰货品为主盈利点，而衣品店则将货品免费，收取消费者的服务费。所以，像这样情况，传统服装店的经营根本不可能再靠卖货获利赚钱。所我所知，现在ITM模式旗下的衣品店连锁品牌SOFIA（索妃雅）在青岛实施的“衣品服务”反响很好——即对店内货品免费穿，而收取客户的时尚穿搭，形象塑造、甚至上门的衣橱整理等服务费。同时，这类店还对试穿体验的顾客也会根据条件收取一定服务费，避免了传统服装店顾客光试不买，浪费销售导购人员的精力时间的情况，提高了店铺的利润率。试想一下：如果这类衣品店大规模崛起，直接就完结了一般传统服装零售店的命 。

衣品店在会员管理上有点类似COSTCO，衣品店会员要收会员年费；消费方式也不同传统，他们实行“信托消费”；甚至店内的人员专业程度也不一样，前者要求较高，必须是服装或色彩艺术类专业毕业，持有ITM衣品资格等级证书上岗的“衣品师”（初级、中级、高级、资深和专家五个等级，不同等级服务费不同），薪资结构以店为单位，享有年分红。传统服装店销售导购员只要你愿意干，大部分服装店都需要，反正就是卖货，薪资结构以底薪+提成为主。有兴趣的话，题主可以自己去了解。