服装流水线怎么排工序？

一、服装流水线怎么排工序？

服装生产流水线设计要点

（一）在着手进行生产线设计时，应首先了解产品的品种、所用面辅料的性能和大致结构，掌握其生产加工方法。

（二）根据产品的批量与工厂自身的生产能力等条件，确定生产线合适的日产量。在设计新的服装生产线时，应从市场对此类产品的需求量或所要占领的市场份额出发，确定适当的生产规模。由此而计算计划产量，这是生产线的基本生产能力。

（三）对所要进行大货生产的工序分析，了解产品加工的先后顺序、所用设备、各工序的加工时间等重要参数，列出工序流程图或工序分析表。

（四）根据有关的资料和经验，以提高操作人员的积极性为目标，考虑作业人员的技能水平、情绪、浮余时间等因素，估算出所要投产的产品的标准总加工时间和单件工时定额。

（五）根据计划日产量和标准总加工时间，计算每条生产线的计划定员。

（六）根据典型产品的工艺流程图或工序分析表，估算相应工序所需设备类型和数量。

（七）按照相关场地进行生产线排列和设备配置。目前，服装生产工业正在逐步实现机械化、自动化和电子计算机化。为使现有的服装生产基地更进一步地有效发挥作用，使生产水平不断提高，就应使服装加工流水线设计科学合理。

二、服装厂流水线简单吗？

这个首先要看你处在哪一道工序，因为整件衣服分下来有几十道工序的 ，这也注定了他的难度不一样 ，要求的技艺差别也所不同，如果你做的是下摆绕边，或者钉扣子，这些就比较容易点 ，假如你接到的是领子的制造工序，这个就比较难  ，麻烦的很 ，对手工的要求也比较高 。所以在服装厂的流水线干活 ，简单或者不容易 就看着你处在哪一个位子。

三、服装吊挂流水线怎么排工序？

服装流水线吊挂工序数量的分配应根据整个生产流程的需要来确定，以保证高效率和质量。在分配工序数量时，需要考虑以下几个因素：

1.生产能力：确定每个工序的生产能力，以便在具有相同负载的情况下合理分配工序数量。

2.生产环节的耗时：确定每个生产环节的耗时，并考虑是否需要在某个环节中加入多个工序。

3.产品质量：要确保各个工序的质量要求严格，以避免产品瑕疵和浪费。

4.同步运作：在整个生产过程中，每个工序都需要与前一个工序和后一个工序进行同步和配合。

基于这些因素，可以制定合理的工序数量分配方案，以确保生产过程的稳定和高效。

四、服装jit流水线的优缺点？

优点

1、产品在线周期短，从投入制作到产出，生产过程中无半成品成批积压。成品产出数量均匀，日产量能明确地把握，有利于作计划安排，也便于控制生产进度。能很容易地使顾客的分批及时交货的要求得到满足。

2、生产过程中半成品（含因材料所致）的质量问题容易及时被发现，发现一件可及时纠正一件，不会造成大批量的不良品出现。而“捆包式”作业在生产过程中的不良品往往会延迟发现，造成大批量不合格的情况时有发生。因此采用“单件流”的方式生产，因不合格而造成的损失少得多。

3、生产效率相对较高。同样的人数，技能水平相当，设备、场地条件一样的情况下，采用“单件流 ” 时生产效率较高。 在已成功推行的案例中，经过试运行阶段后，系统步入稳定状态，生产效率同比约可提高20~30%。

4、用“单件流”作业的方式，新款式的“顺线”时间短。也即通过整条生产线做出产品的周期短。同时，制作过程中各类问题容易暴露。易早发现问题，也就便于尽早解决问题。

缺点

没有

五、做服装流水线是不是很累？

流水线形式的工作累。

一、一般工作作法：

1、对工作任务进行简化；

2、明确的劳动分工；

3、尽量用设备代替服务员的工作；

4、建立系统的服务制度和工作内容并使之标准化。

5、使服务员工决策权尽量减少。

二

、流水工作的优点：具有高效率、低成本、有章可循，工作内容标准化，工作方式制度化，易于熟练掌握工作方法，工作质量高，比较容易培训员工。

三、流水线工作就是上面一道工序做好了，给到你这道，你这道做好了，流下去，如果你这里慢了，会影响产量，导致前面堆积，后面流不下去产品，刚开始学肯定是让你跟着某个师傅学，等过了试用期你就自己独立开始到那个位置做了，开始慢没人说的，因为刚开始学谁都一样，但是试用期过了要自己注意多学，尽量跟上，另外是站还是坐这个问题，一般正规的大工厂都会是坐着的，而且比较严格

六、服装吊挂流水线怎么查数量？

通过人工点数或者机器统计都可以进行数量的查看。其中人工点数通常需要有经验且有一定耐心，而机器统计则需要先对流水线上的产品进行扫描识别，然后再根据已知数量进行统计。此外，还可以通过增加传感器的数量来实现自动化统计，提高效率和准确性。

七、什么叫服装jit流水线生产？

这是一种高效率的机械化自动化很高的制作过程，只需人工操作机械，服装的剪裁，连接，绣花，装纽扣都是由机器来完成的，这可能就叫做服装流水线生产！希望对你有帮助！

八、服装厂流水线怎么管理？

服装厂流水线管理需要严格控制生产过程，确保每个环节高效顺畅。首先要对流水线进行合理规划和布局，安排合适的员工和设备，确保生产效率和质量。同时，定期对设备进行维护和保养，保证设备运转稳定。

另外，制定详细的生产计划，并确保员工遵守规定的工作流程和标准操作程序，进行及时的产品质量检查和反馈，及时调整生产进度和工艺流程，保持生产线的稳定运作。

最后，持续改进流水线的管理和生产方式，提高生产效率和产品质量。

九、服装吊挂流水线有哪些设备？

有电机，挂勾，传送带，传动装置，框架结构。

十、江苏远洋数据是流水线吗？

江苏远洋数据不是流水线，该企业属于金融服务外包企业。最早成立于1990年，专业为银行提供账单数据处理外包服务。是一家集呼叫中心、账单、制卡等业务的全流程一站式金融外包服务的专业公司，公司位于江苏省昆山市花桥国际商务城。