产品设计规划书怎么写？

一、产品设计规划书怎么写？

产品规划是一项复杂的工作，包含多方面的内容，主要有： 　　（1）研究 　　产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息；研究用户提出或反馈的需求信息；研究竞争对手：研究产品市场定位；研究产品发展战略等。 　　（2）沟通 　　产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不仅仅在规划阶段，这种沟通要覆盖整个产品生命周期。 　　（3）数据收集与分析 　　产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。 　　

……

二、服装产品优势？

必要性（生活必须），新颖性（现代时尚前沿的都是应生活必须开始的），装饰性（服装不仅仅只是穿着，而是品味的体现，地位的象征，多见于高端品牌），想做服装买卖，还是先考察当地实际情况和进货渠道，竞争是否激烈，人源流动量等。

三、服装产品定位？

服装作为社会经济文化发展的重要载体，也是时尚创新要素的主要体现，目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出，未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。

1. 品牌化

随着市场竞争的越来越激烈，更多企业将专注于男装行业，并进一步强化品牌定位，提升品牌内涵、融入东方文化，打造富有东方文化精神的品牌风味。同时，更多企业将走出国门，开拓国际市场，通过兼并、合作等方式实现国际化发展，站在全球高度服务中国各个行业。

2. 链条化

随着市场快速反应的要求不断加大，男装行业企业以产品为原点，全面整合面辅料供应商、生产加工、营销宣传、客户服务、物流系统等一系列资源，形成快速反应的产业链条，以适应现代化快节奏需要。同时，强化研发功能，加强面辅料供给，进一步协同提升产品质量。

3. 智能化

身处信息化时代，男装行业企业将加快智能工厂建设，全面推进生产过程智能化，并基于互联网个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，进行研发、制造和产业组织方式的创新。同时，智能产品开发力度会大大加快，给行业提供新的价值服务。

4. 示范效应

从无到有，从有到大，中国职业装出现了一批集面料、加工、销售于一体的企业，诞生了一批有影响、有知名度的职业装企业，但市场需要进一步细化，一批领军品牌的诞生和成长是市场供给的根本需求。加强研发设计核心效应。进一步挖掘行业需求特点，针对行业服装特点，不断提升设计思路和设计内涵，强化诠释职业象征、职业规范、职业文化、职业尊严。同时，从工艺、面料、款式、颜色系统研发，促使产品科技含量科技含量逐步提升。

孙子兵法里说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并随时等待可以战胜敌人的机会。

四、服装产品风格？

服装流行的风格特别多，冬天有风衣有呢子大衣有大棉衣有羽绒服，夏天我们有短衫，有护袖衫，有长裤，有短裤秋们流行有保暖衣秋衣，所以说每一个季节都有流行的衣服品牌，各种各样的，所以说我们在穿戴搭配方面，现在品种也多，所以说个人有个人的爱好

五、服装产品介绍？

EP雅莹服饰作为中国时尚的领导品牌，其亲民、奢侈的品牌定位，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。

六、仓储设计规划原理？

仓库是对货物进行储存、保管的重要场所，是物流中心和配送中心的核心仓储要素，也 是构成整条供应链和物流网络的重要节点，在现代城市和企业物流体系中发挥了非常重要的 作用。

如果由于仓库布局的不合理而影响了仓储物流的效率不仅会增加仓库的物流成本，而 且会产生整个供应链和物流网络的瓶颈，增加社会物流成本，同时减弱仓储企业的竞争力。 所以建设仓库之前，必须对其布局进行合理规划。

仓库布局规划就是在仓库在供应链中的位置和物流网络中的地位确定后，根据仓库建成 后的主要货物货种和货物的存货量以及预测的各种货物的周转率等条件，通过对基础资料的 分析，确定仓库的类型和仓库的面积、仓库内所需的作业区以及各作业区的面积和作业区在 仓库内的布置，在此基础上再确定仓库运作所需的人员和设备。

仓库布局规划主要包含基本 规划、详细规划和运作规划三个层次的规划，基本规划是对仓库的初步设计，确定仓库的总 体规模和总体布局；

详细规划是对仓库布局的进一步细化，确定各个作业区的具体布局、仓 库内动线布置以及仓库的内部布置；

运作规划主要确定仓库在具体的物流运作中针对仓库的 布局所要采取的拣货、仓储等策略。 仓库布局规划的最终目标就是有效的利用空间、设备、人员和能源，最大程度的减少物 料搬运，缩短拣货作业流程，力求投资最低，进货、出货、拣货和储存四大主要部分协调配 合，仓库各种功能柔性化。

为人员和设备提供合理的工作空间。要实现以上的目标就要综合 运用运筹学、系统工程、工业工程以及数学理论等多种方法，同时做到宏观与微观相结合， 将定性分析、定量分析和个人经验结合起来，同时将物流的观点作为仓库布局的出发点，并 贯穿在区域布置的始终。

七、校园设计规划依据？

校园设计要根据规划纲要，根据学校的实际情况。

八、服装产品开发流程？

一个服装品牌的新品开发流程大致是：

企划——会涉及到公司以及品牌的整体商业战略。包括设计企划和商品企划。设计企划是指研究各大秀场的流行趋势（颜色，风格，主题，面料，工艺）等等，确定符合自身品牌定位的潮流趋势进行整体规划。商品企划是指季节占比，品类构成，款色数占比，上市波段等等，需要大量市调和销售数据支撑。

款式设计——由设计师结合企划要求来完成。品牌服装通常是按照波段做有主题的系列服装。

样衣制作——版师依据设计图稿打版，设计师找面辅料。样衣工先做白样，版师和设计师讨论修改调整版型；确定版型，样衣完成。

订货会——各个区域的销售代表参加，依据市场经验来选款。这个环节最为重要，基本就确定了未来销售的服装款式。这里多说一点，一般情况下，设计师设计的款是超出企划数的，势必有一些款式有取舍。但是设计部和市场部是属于服装产业的两个端点。设计是前沿，市场是终端，所以要有权衡。

定量和定价——定量是指确定的每个单款的大货量以及号型占比。定价一般由核价部完成。

大货生产。这一部分由服装厂完成，面辅料采购，质检，裁剪，缝纫，后整等等，工序非常多。

九、什么是服装产品？

构成服装产品的整体概念，这五个层次分别如下：

核心产品——产品能提供给消费者的基本效用、利益和功能。

如服装满足顾客的广告帽遮寒避体的基础用途。

基础产品——核心产品借以实现的基本产品形式。如服装的具体款式、色彩、品牌、包装等。

期望产品——消费者期望的产品属性和条件。如消费者购买高

档名牌服装时期望产品的质地、款式和做工等特性与其品牌和价位相符。

附加产品——产品附加的利益和服务。如服装的成分和洗涤说明，免费修改，搭配建议，着装提醒等附加的服务。

潜在产品——产品的未来的改变和发展，是附加产品的延伸。

十、服装产品层次分析？

构成服装产品的五个层次分别如下：

核心产品——产品能提供给消费者的基本效用、利益和功能。

如服装满足顾客的广告帽遮寒避体的基础用途。

基础产品——核心产品借以实现的基本产品形式。如服装的具体款式、色彩、品牌、包装等。

期望产品——消费者期望的产品属性和条件。如消费者购买高

档名牌服装时期望产品的质地、款式和做工等特性与其品牌和价位相符。

附加产品——产品附加的利益和服务。如服装的成分和洗涤说明，免费修改，搭配建议，着装提醒等附加的服务。

潜在产品——产品的未来的改变和发展，是附加产品的延伸。