服装库存周转规定？

一、服装库存周转规定？

服装库存最好周转天数在30/50天左右，因为服装是季节性的产品，太久会积压！

二、什么是服装库存？

生产多的，卖不出去的，在人量不合格的服装压在仓库。

三、服装库存管理流程？

以下是我的回答，服装库存管理流程如下：入库管理：对每款衣服的数量、颜色、尺码进行清点，并记录入库。建立库存档案，以便随时查询。移库管理：根据销售情况，对库存进行合理调配，确保各款衣服数量保持在一个合理的范围。出库管理：根据销售订单，对所需衣服进行拣选、打包，确保准确无误地发货。盘点管理：定期对库存进行盘点，确保库存与系统数据一致。如发现差异，及时查找原因并处理。退货管理：对退回的衣物进行验收，处理退货问题。如有需要，对退货进行重新入库或处理。预警管理：设定库存预警线，当库存低于或高于某一阈值时，及时提醒相关人员。报表分析：定期生成库存报表，对销售数据进行分析，以便更好地进行库存管理。安全管理：确保库存衣物不受损坏、丢失。对贵重物品要特别加强安全管理。信息系统管理：使用专业的库存管理软件，提高管理效率和准确性。人员培训：对库存管理人员进行定期培训，提高其专业素质和工作能力。以上是服装库存管理的基本流程，具体操作时可根据实际情况进行调整和优化。

四、服装库存怎么处理？

大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门，内部库存控制技术条件与环境相对先进

大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识，拥有着自己的供应链管理部门，但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货，以及渠道促销等手段进行库存的控制。　　

中小型服装企业。该类服装企业没有独立的的供应链管理部门，通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售，企业各个部门各自为政，相互不联系，企业内部信息严重脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。　　　　

五、点库存怎样点最快？

想要找到盘点库存最快最有效的方法，保证账物相符，必然是要利用新技术代替人工盘点，即RFID出入库盘点系统

六、库存服装怎么卖？

库存服装的销售策略可以根据不同的情况而定。以下是一些常见的销售策略：

1. 促销活动：可以通过打折、赠品等方式来吸引顾客，提高销售量。

2. 线上销售：可以通过淘宝、京东等电商平台来销售库存服装，这样可以扩大销售范围。

3. 合作推广：可以与其他商家合作，将库存服装作为礼品赠送给消费者，以此来提高品牌知名度和销售量。

4. 捐赠慈善：可以将库存服装捐赠给慈善机构或者灾区，这样既能够帮助需要帮助的人，也能够提高品牌形象。

七、收购服装库存好做吗？

　　收购库存服装攻略： 　　

1、关注外贸服装商品。外贸服装商品，一直是网上库存服装销售的热门品种。先和一些经营外贸服装的卖家或者公司主管打好关系，当他们产生了库存服装的时候，可以及时收购，在服装过季之前打折出售，争取较高的利润。 　　

2、买入品牌积压货源。有些品牌的货源库存积压很多，很多商家都会直接把库存卖到网上去，因此除了库存商品以外，品牌商品也是值得收购商关注分类之类。可以通过直接在网上搜索自己关注的品牌上。很多品牌虽然在当地是库存商品，当却完全不妨碍它在其他地区成为畅销品的可能，需要收购练就一双识别好货源的慧眼，同时具备足够的砍价能力，将好货源一举拿下。 　　

3、入手国外打折商品。很多国外的顶级服装商品每逢换季或者是节日之前，都会以非常优惠的价钱出售，一些留学生关注到这个商机，就会买下这些商品放到网上出售，在收购这些衣服的时候，即使以原价4到7折的价钱购买大量的产品依然不会吃亏，因为完全再以原价或者八九折诱惑出售的话，其利润空间相当的可观。 　　

4、跟批发商打好关系。不仅仅要跟批发市场的档口老板们打好关系，熟悉行情，网上很多批发商也是值得我们去打交道，利用网络的便捷，可以同时认识很多的来自不同地区、不同品牌的批发商，和他们建立起良好的生意伙伴关系之后，这样只要他们一旦产生了库存服装，便会第一时间和你联系，这样可以省去了找货源的不少烦恼。

八、服装库存怎么算合理？

要合理计算服装库存，需要考虑以下几个因素：销售量：这是最直接的因素，了解每月、每周或每天的平均销售量，可以帮助你确定合理的库存量。订货周期：从下订单到收货，通常需要一段时间。如果库存不足，可能会在这段时间内出现断货的情况。因此，需要考虑订货周期来调整库存。季节性需求：服装有明显的季节性，不同季节的销售需求会有很大差异。因此，要考虑到不同季节的需求变化，合理调整库存。预测：基于历史销售数据和其他相关信息，可以对未来的销售趋势进行预测，从而调整库存。安全库存：这是一种应对突发需求或供应中断的策略。为了确保足够的库存来应对这些情况，需要设定安全库存。库存储备：为了应对生产和供应链中的不确定因素，需要设定一定的库存储备。综上所述，合理计算服装库存需要考虑多个因素，包括销售量、订货周期、季节性需求、预测、安全库存和库存储备等。通过综合考虑这些因素，可以制定出合理的库存计划，确保销售的顺利进行，同时避免过度的库存积压和浪费。

九、怎么处理服装库存呢？

品牌公司处理库存一般是通过自营的outlets shop，一线城市的outlets shop清理不完的话就往二线三线走。直到最后再没办法（清了2年都清理不出）就会撕掉商标洗水唛然后打包给专门回收库存的人（一般都特别特别便宜5-10元一件）这几天行情不好，各大品牌公司都非常谨慎小心的控制库存，所以最后万不得已的情况还是少见的。

十、服装怎么入电脑库存？

服装入库存到电脑里面的方法就是:首先确定衣服的具体 实际存量， 其次就是制定实物存量的清单， 然后再把这个清单登陆到电脑里面， 最后再拍图片附在电脑里就可以了。