如何开好一家服装店？

一、如何开好一家服装店？

1、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。

2、做服装最重要的条件就是选址，选址会直接影响营业额的!根据产品的特性，选择在合适的地段销售是至关重要的，做女装一定要选择在人流密集的地段。店里要整洁，凌乱的风格会降低店铺的档次，统一的风格就会提升店铺的档次，能够卖的起价格，能够赚到更多的钱，同样也能够积累更多的忠实顾客，有利于终端店铺销售。

3、店铺光源，灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的。

二、新手如何开好一家服装店？

首先要确定自己的目标客户群体，进行市场调查，了解当地的竞争情况。然后选择合适的店铺位置和装修风格，采购合适的商品，注意货品的质量和价格，保证货品价值与消费者需求相匹配。

同时，要有良好的售后服务和市场营销策略，如举办促销活动、建立线上销售渠道等。

最重要的是要脚踏实地，耐心经营，不断提高自己的专业知识和管理能力，才能开好一家服装店。

三、怎样开好一家赚钱的服装店？

谢邀，注意前方干货高能！

最开始起家的时候我们也是从开店开始，后来转型做了工厂之后和各个品牌商，经销商合作，也一直参与并观察服装店的经营管理。做好服装店的因素有很多，但最重要还是如下几点：

1.塑造品牌，增强信任：很多朋友一开始做店面的，大部分是市场拿货，散货各个领标水洗都不一样，甚至陈列也是杂乱无章。这点让顾客的体验是很差的，做过散货的朋友都会遇到客人会问：你们家的衣服是哪来的？什么牌子的，怎么牌子都不一样？这样那样的问题让新客人的信任感缺失，而且你还要不停的解释，有一些聪明的店主会说这是国外的原单，哪里哪里的设计师品牌，但是时间一长，还是会暴露问题。

所以如果你是做散货的，首先应该把你的散货统一三标，塑造你自己的品牌。这个只要是裁缝店或是小作坊都能解决，成本一点都不高。但是好处十分明显，客人会觉得你这店的衣服有一定档次，起码第一印象会认可，信任是成交的基础，也是你能卖的起价格的基础。

当然，做大牌仿货的不在讨论范围。既然做一家服装店，你要么直接拿品牌货，这样有系列感，而且三标统一，大部分品牌在市场耕耘多年，他们有数据研究知道他们的消费群体喜欢什么款式，能够接受什么价格。所以一般是建议刚起步做服装店的或者是不想东奔西走拿货搭配的可以从做品牌货开始，和优质的品牌代工厂建立好联系，货源也不会那么难拿到。

2店面形象和装潢装修:形象塑造上要下一点功夫，不是非要大把投钱,但最好能够有一定的风格特色，对于实体店来说装修绝对是加分项。

3.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者商业广场，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进好的商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。服装店非常讲究借力使力,你就算是个新生品牌没有什么知名度,但如果你开店依靠着一些大牌做邻居,你也能迅速的支撑起卖中高端货源的价位,并且能直接吸引他们的客户.

4.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。

5.货源才是核心：服装店的前景仍然是好的，就我了解的很多一二线市场的服装商人也能做单店300,400万的销售额。三四线单店200万年销售额也很多。生意看人做.很多在综合体，一流街面做的好的老板们，一天营业额5000是经常见的。其实大多数的女装店老板年路润都能达到30-50万,是利润!。当然，做不好亏本的也是很多，这是竞争市场。能赚钱都是在这个专业里认识到窍门的人。所以新人做服装生意，首先第一步要解决的是货源问题，能够拿到成本低且优质的货源是你做生意的基础。

我就说说更深一层次的服装批发和服装工厂之间的关系。

只要牵扯到货源的，源头必定是服装工厂。

很多从业者喜欢档口拿货,但是档口的货源大部分也是服装工厂的单子来着，也有很多有实力的，已经完成积累，自己开设工厂或者是订单量足够大让工厂生产。目的就是压低成本，增大利润空间。

工厂-档口-服装店或其他，这是个简化的层级关系，当然还不包括中间可能存在的分销。比如档口之间的串货，同一市场里都有很多串货加价批发的。

尽管订单生产或者是服装工厂拿货能做到最低的成本，但这个都是有一定的量的要求的，但对于一般的实体服装店或者销量可以的电商来说这都算是正常的量。而批发市场能出散货且并不是那么多服装从业者知道工厂资源，这两点是服装批发档口能够生存这么好的重要原因。

我们最早开店做生意的时候想法也是这样，不管广州深州上海杭州的档口我都仔细的考察过。尽力的满足款式好，批价低这样的要求。

但是花了很久才明白过来，无论你怎么在批发市场找，你永远找不到批价最低的货。因为翻手就不会让价格便宜。

就比如我经常去的一个档口，基本每个款式的领标都是不一样的，刚开始我还觉得可能是档口老板力量大，各个牌子货都能做出来卖，但拿到多了 发现很多档口的货都一样，而且领标还一样。我就很奇怪了。慢慢的了解发现，原来这些档口都是拿的同一服装工厂的货源他们批来可能70/件批发来1000件，一转手卖你就是100，转手越多，价格越贵。而有些更高端的货源，比如欧美品牌原单或者国内大牌，从服装工厂拿来可能200-280一件。卖给你就是380起步，转到500多都有。

因为款式好啊，看准一些做精品店的老板娘会拿（能从服装批发市场拿300多的衣服的老板娘，拿回去标价起码1000），所以千万不要相信档口说的一件赚5块，10块，不可能的，批发档口的租金是高昂的，还有大量的人工开支。没有足够的利润是支撑不起的。这一点也是我后来不开店转型做服装工厂的原因。

批发市场的货哪里来？大部分是服装工厂，大部分档口都是没有自己设计生产的能力，大多数是版子炒来炒去，很容易整个市场都是，然后线下店也经常撞衫，甚至扫一扫淘宝都有了，说不定比你的批价还便宜。这样做的实体店主们，你就很难做了。

所以要做好服装生意，你必须要找到货源头：优质的服装工厂，可以是品牌代工也可以是做外贸。尽管从服装工厂拿货肯定是有量的要求，但是最重要的是优质的服装工厂能够跟紧市场的脚步，尤其一些做中高端品牌代工的，品质是很好，而且批价低，会产生足够的利润空间。

放大利润空间是做好女装生意的根本！一件衣服进价相差100，假设你一个月只卖100件好了，就可以多赚1万，一年多赚12万。但是一般店面月销售100-200件也不是很难吧，那么你一年就可以多赚12-24万了？你想想 本该赚的钱去哪里了？

利润空间的大小和货源的好坏是服装店能否成功的核心!

四、如何在农村开好一家服装店？

1.我认为农村开好一家服装店需要:很高的兴趣。不管做服装生意还是做其他生意，首先要开好这间店，需要经营者对于这个领域是十分感兴趣的，一方面兴趣是最好的老师，很高的兴趣可以让经营者坚持下去，并且认真研究；另一方面，很高的兴趣还可以帮助经营者投入更多时间和精力。

2.一笔充足的资金。要开好一家服装店，没有资金是不行的，即便一开始就想好了该怎么做，也需要一笔启动资金，需要满足自己前期的服装店投入，以及前三个月的运营管理成本。

3.具备很高的服务意识，能够做到微笑热情服务。服装店要想做好，就需要给顾客很高的感受，需要让顾客觉得自己的服务足够好，所以要开好一家服装店，需要经营者的服务意识要强。

4.精准定位目标顾客人群，找到适合他们的服装类型。开好一家服装店，要知道自己面对的目标顾客人群是哪些，知道他们的喜好和感觉，找到对口的服装类型。

5.做好宣传工作。要开好一家服装店，离不开好的宣传和推广，利用线上线下各种渠道进行自己服装店的宣传和推广，会有利于自己服装店的生意和关注度。

6.建立顾客服务体系，能够很好的服务自己的会员顾客，能够给光临的顾客留下深刻印象，将每一个消费的顾客服务成为自己的老顾客，顾客多了自然生意也就好了。

7.注重店铺的风格定位，做好装饰装修工作。现在人已经不仅仅关注服务、产品质量，还比较在乎感觉。所以要开好一家服装店还需要注重自己店铺环境，是否给顾客好的感觉。

五、怎么才能开好一家烘焙店？

然后是汉堡店的选址，选址非常的重要。每个城市的主要商业中心和商业步行街，客流量巨大，是选择开加盟店的最佳位置，根据我们的经验，这种地段的铺位销售情况非常火爆，不过铺面租金价格也是相当的昂贵，如果您的经济实力允许的情况下，凡仔汉堡建议您选择。最后就是服务了，只要你的服务好，不愁生意不会火爆。只要你用心经营就一定会有收获的。

六、怎么才能开好一家水果店？

一般水果店都是面向周围的用户，所以，为了留住顾客，大家一定要做到薄利多销，这样水果店的生意才会越来越好。最重要的一点就是坚持，一般开店坚持一段时间后就可以获得不错的收入。

七、如何开好服装店？

1.选择好方向。既然已经决定经营服装店，就要选好男装，或者女装，要做到头脑要很清楚，不要一到服装批发市场，看什么都好，什么都想做。你一定要有一个清晰的思路，做服装最好是专一如果你的店铺很大，可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的，不要让别的东西影响你的思路。

2.地点选择。对于服装店的经营，地段选择是非常重要的。一定要尽量选择人流量高的商业地段，一楼绝对比二楼以上好，路口处绝对比沿街好一些。拥有一个好的地段基本上就立于不败之地。

3.特色服装。卖的服装一定要有特色，要跟其他的店卖的不一样，消费者才会记得这家店，产品才能卖上价。

4.其他细节。光线要明亮，货品摆设要整齐，地板，玻璃窗要定期打扫干净，有破损的物品及时修补。

八、如何才能开好一家花店呢？

最近好多人都在咨询如何开好一家花店？然后就看到有人对此回答说“开花店好简单啊，会包花会插花就行了”其实不然，如果开过花店的人就会知道，花店经营并不是一件简单的事情！

每一位成功的花店老板基本都是全能型人才，因为懂得东西需要多而多！比如以下几个方向:

一、需要懂的植物花草类，选择渠道

做为一名花艺师或花店的老板，你不懂植物，不懂花卉，那就等于你做饭不识柴米油盐一样。

作为最最基本的要求，你必须熟悉掌握每种花材的供应季节，各种花材的养护知识，每种花材的大约价格，花材本身的材质特性，各种花材的花语......选择合适的各做渠道，就是所谓的花材商！

二、需要懂点设计，做好定位

花艺是什么，花艺做的是与美有关的事物，不懂设计，没有美感，就很难做出好的作品，没有好的作品，就缺少了特色和失去了市场！

对于花艺设计方面，花艺造型，色彩搭配，比例尺渡，花材质感，每一项都得用心钻研并且创新。而店面主要的是做好定位，高端还是低端的是很重要的

三、需要会技术

做为一名合格的花艺师，不能只会纸上谈兵，这是一项需要脑力和手力并存的职业，如果知道怎么做，如何做，并且能真正的做出来，必须掌握基础的插花技术！

四、懂常用搭配

插花中，除了色彩搭配，更主要的是花材与花材之间的搭配，花器与花材的搭配，花艺作品与空间的搭配，甚至花艺作品与人的搭配，每两者之间的搭配，都需要思考，去揣摩，利用自己的美学知识，创作最完美的富有感情的作品

五、会摄影

插花本身就是很美好的，花店更是如此，一直都是美好的代言，故而需要将美好的东西传播出去，而摄影就是必备的！将每一副作品的美通过摄影更完美的凸显出来，让更多的人接受并欣赏！如果自己不会摄影，可以找摄影师（建议）

六、善于写文案

现在做什么讲究的都是一个情怀，而情怀对实体店还好，而网店就很明显了！很多顾客就根据我们的文案来选花，每一束花都有每一束花的故事，每一束花都有买一束花的卖点，文案不能打动人，光好看也是不行的！

七、要懂得销售

酒香也怕巷子深，这个网络信息发达的时代，不懂销售，就是很落后的，如何和人沟通交流，如何利用媒体宣传营销店面，是花店运营最主要的一部分！

八、懂得管理

花店经营中很主要的是管理，所有的一切少不了管理，管理人，管理店，管理花材，管理渠道，管理资金等等！

开好花店，重在个人的定位和选择，然后用心经营，做好情怀，做好服务！?

九、如何才能开好一家米线店？

1、找店面

一般来说，对于自主创业来说，是需要找中介或者自己找看中的店铺面谈。如果选择米线品牌加盟，总部会帮助加盟商搞定店面选址，省心省力。

2、办证与装修规划

一是开始跑开店的执照，包括：工商、税务、环保护、公安派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食品药品监督、物业等等相关部门的手续。

另一步是开始准备初步装修，因为已经在谈的时候决定了如何装修，只要一拿到钥匙就可以马上进行。初期装修是按设计图纸把管线布置好，包括空调、餐具柜、风扇等的位置。

3、员工招聘与培训

装修的同时就要开始招聘了。现在用工荒，厨师、切配、服务员等都不好招，加上招聘不可能马上就能找到合适的，所以要提前招聘，如果面试的时候觉得合适，就马上定下来。

4、筹备开业

在准备开业的后期，要将厨房的备料打理好，店里的员工也需要做装修收尾工作，打扫卫生等等，加盟商则需要进行人员分工，餐具、制作外卖传单、开店的庆典宣传活动等等。

5、开业磨合

在开月的前三个月，店内的员工开始进行磨合，一般会比较辛苦，需要剔除不和谐的、偷懒不干活等等，合理配置店里的员工，尽量发挥优点避免短处。

十、如何才能开好一家男装店？

开店前的总体规划　　当你萌生了想要开男装店的想法之后，接下来如果想让这个想法变成现实，那么就需要做一套总体规划。　　首先你要确定是要开男装加盟店还是男装零售店　　开男装加盟店，就要与各大男装品牌打交道;你首先要对这些男装品牌进行了解、考察，要对这个品牌的加盟支持、加盟政策以及所需资金等所有项目进行总体的考虑。　　开男装零售店，就要与各大服装批发市场打交道;相对于男装加盟店来说，开男装零售店主要靠的是自己，包括自己对服装批发市场的了解、进货技巧以及当季流行趋势的把握等等。　　其次，不管你选择哪种开店形式，都必须要考察当地市场　　不管你是想开男装加盟店还是想开男装零售店，对当地市场的考察都是必须要进行的步骤;如果不进行调查而盲目开店的话，最后很可能会没有消费市场而遭到冷遇，最后关店大吉。　　再次，最重要的问题少不了资金预算　　开男装加盟店还开男装零售店都需要有充足的资金做保证，二者相比，前者因为依托品牌的影响力和支持，所以需要的资金要多一些。后者的资金需求虽然相对较少，不过如果有可能，还是要准备足够的资金，以备开店后自由调整运营模式。　　确认开店后的必备步骤　　在确认好自己到底是开男装加盟店还是男装零售店之后，开店者紧接着所要做的就是店铺的选址、装修、进货等步骤。　　男装店选址　　男装店选址可以说是整个开男装店流程中的重要一环，开店前之所以要对当地市场进行调查，很大一部分原因也是为日后的选址做准备。男装店选址相对于其他店面选址的不同在于，因为它所针对的消费者主要为男性朋友，所以店铺位置不仅要有好的商圈，同时还要有很大的人流量(男士)，这样才能确保店铺生活火爆。　　男装店装修　　在结束了男装店选址之后，接着就要进行男装店装修了。好的男装店装修，可以让整个男装店变得更有特色，可以在很大程度上吸引消费者进店消费。比如醒目有特色的广告牌、门头、橱窗，根据自己店内的服装进行不同效果的装修，让路过的消费者一目了然店内卖的到底是什么东西　　男装店进货　　在结束了男装店装修之后，接下来就是男装店进货了。不管你是品牌供货，还是自己前往服装批发市场拿货，都有相应的技巧。这些技巧不仅包括首次进货量的技巧，同时还包括对本季男装流行趋势的把握技巧等等。　　开店后的经营规划　　俗话说，打江山容易守江山难。这句话用在开店方面同样适用，开男装店容易，经营男装店难。在经营男装店的时候，开店者需要注意哪些问题呢?其实不外乎店铺营销和店铺管理等方面，不过要想把这几个方面都做好，可没有那么简单。　　店铺营销　　这里所说的店铺营销，包括促销、导购等方面。好的导购人员和导购方法，可以让男装店利润达到最大值;根据市场行情指定相应的促销活动，对整个男装店盈利也有很大的帮助。　　店铺管理　　这里所说的店铺管理，包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销，都能很好的环节库存压力，不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;对于人员管理，开店者当然要有相应的人力规划，雇佣几个店员以及怎样管理店员，让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬，是开店者需要重点研究的问题。