服装厂后道如何管理？

一、服装厂后道如何管理？

服装厂后道管理制度是根据你公司规模的大小来定，总的来说就是这样几个要领：

1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。

2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。

3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。

4， 包装组：包装部门要根据客户制单的包装要求来生产，挂牌不能要错码·错款，错色，胶袋也不能用错款，装箱时要注意多数和少数，不能有错款，错码现象！总的来说就是这几点大的管理要求，你可以根据客户出货的时间去安排货物的生产，在几个款同时出货的情况下，要有程序的合理的安排生产。

二、服装厂后道半年总结？

强调质量与管理的重要性。

没有范文 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。　 　 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　 1、标题 　　 2、正文 　 　 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　 结尾：分析问题，明确方向。　 　 3、落款 　　 署名与日期

三、常熟大义镇服装厂后道招工？

服装厂是劳动密集型企业,所以很多地方都在招工,并且一般是长年招工..

四、服装厂后道车间的整个流程？

1， 针工组：前道的衣服到手工组以后，针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。

2， 大烫组：每个款开款之前，大烫组长都给大烫开生产会，讲清楚每个款，每个客户的质量要求，严格按照客户的要求去生产。

3， 检验组：检验部门就严格非常复杂的部门，因为整批货是否能顺利出货，每件产品是否是合格的产品，都要有严格的自律性和有责任心，总检组长每批货都严格按照客户的要求收货，控制货品的质量，完成当天的生产任务。

五、服装厂后道质量主管的职责？

尾部员工工作职责：

1．尾部主管须严格控制专机员工的产品质量，对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导，发现问题及时向上级领导反应，持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产，并且不断巡视各专机员工生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，掌握货品的轻、重、缓、争、灵活调动生产，确保货品按质按量准时走货；

2．对于查货人员，开查每个货款之前，部门组长要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关，如到包装部发现有质量问题，同样追究查货人员以及尾部主管连带责任。

3．尾部主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防与安全、保持整齐、清洁、上班开工前要擦桌子，清理工作范围内的废物。下班把衣服盖好，关好灯。

4．尾查每天跟踪车间的生产进度，跟踪车间每天的出货数的登记，如有不够数的组别，每天反映给尾部主管核实后报厂部。

5．尾部手工要对辅料确认后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证尾部成品无破损，污迹、抽丝等人为次品；

6．要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内，上下班要擦桌子、盖好衣服、关好灯、清理确保桌面整齐、干净，有一个良好的工作环境。

六、服装厂后道工序是什么意思？

就是指从车间出来的大货衣服以后的查验，修剪线头，钉纽扣，整烫，包装，装箱等处理工序，这时，衣服已经成型，通过后道工序才能完成所有工作。

七、妇女主任责任和目标？

1、贯彻执行上级妇联组织及同级妇女代表大会决议；

2、指导所辖农村妇代会开展妇女工作；

3、加强与乡镇内单位及其妇女组织的联系与合作，培育以妇女为主体会员的协会、联谊会和农村经济合作组织等基层群众组织，推进乡镇妇女工作的社会化；

4、加强乡镇妇联自身建设，提高乡镇妇联干部的学习能力、创新能力和服务能力。

八、班主任的责任？

一、班主任的责任在于为学生创造良好的学习环境

对于学生而言，班集体就是他们生活、学习、成长的环境。一个好的学习环境能够激励人、改造人。所以班主任要为学生营造一种蓬勃向上、争先创优、爱班好学的班风班貌，让每个学生都在积极向上的氛围中学习，生活。如布置墙报、板报，建立图书角，学生中开展手拉手一帮一的活动，开展竞赛活动，使学生在良好舒适的环境中学习、在学习中得到快乐，得到发展。

二、班主任的责任在于培养学生良好的学习习惯

好的习惯将是走向成功的一把钥匙，怎样让学生得到这把钥匙呢？那就从一点一滴中影响学生，在潜移默化中影响学生，让学生养成好习惯。如在引水机旁写下“请节约每滴水”，让学生养成节约用水的好习惯；在图书角旁写下“让我们走进书的海洋”， 让学生养成读好书的习惯；在卫生角旁写下“班级是我家，卫生靠大家”让学生养成良好的卫生习惯。

三、班主任的责任在于培养学生责任心，树立正确的价值观，人生观

班主任是一个班级的组织者，领导者，教育者，还要培养学生的集体主人翁思想，“班级是我们的家，我们要为班级添光彩，不要给班级抹黑。”不光是利用每周的班会进行教育，而且在平时抓住一切时机对学生进行集体主义教育。让学生知道每个人的言行都代表着班级，学会以班级的角度看待问题，学会以主人翁的姿态考虑问题。

如班级哪个学生做了好人好事，我就指名表扬，并告诉全班同学，因为他做了好人好事，我们班级在全校受到表扬，这不仅是他的荣誉，也是班级的荣誉。让学生感受到一个人的力量虽然是微不足道的，但是他的影响力非常大。还有每次看到学校的简报上有我们班级个人卫生比较好，分担区清理及时，板报出的很好等消息时我会第一时间通知学生，让学生和我一起分享，让学生感受到正因为是大家的齐心努力，我们的班级才能在简报上频频出现，才能受到大家的认可。这是全班同学努力的成果，使学生增强集体荣誉感，与此同时也增强了责任心。

九、服装厂后道检验是做什么的？

服装厂后道检验的工作内容具体如下：

1、检查衣服尺寸是否合格、

2、检查衣服线路是否正确3、检查衣服的布料是否有词典4、检查做工是否合格有无疵点。

5、检查辅料物料是否用得正确进入后道后，安检人员需要检查进入后道的人员，物品和货物是否符合安全要求，如有违规者立即拒绝入场。

安检人员还要定期检查后道的安全设施，确保安全设施的正常使用。

安检人员还要定期检查后道的安全设施，确保安全设施的正常使用

十、服装厂后道主管每天都是负责什么工作？

准确的来讲是叫“后整”主管。

所谓的“后整”是指，衣服从车间出来后，需要做最后的整理，才能出货。工作有：剪线；烫；所扣眼；钉扣子；打吊牌，分大小码；检验；包装等等。。。