做服装导购几年能做到店长？

一、做服装导购几年能做到店长？

做服装导购能做到店长并不是一定的事情，有的人业绩不行，做服装导购，一直做到离职，也做不到店长，而有的人做服装导购。可能因为业绩好，能力强，半年就能做到店长。所以做服装导购是否能做到店长，多久能做到店长，取决于个人的能力，个人的水平。

二、为什么服装专卖店长期招导购和店长呢？

1、人难招，是全行业的通病。

2、招专业的人更难，因为专业的人需要平台来进一步规划自己的事业。

3、薪金待遇得不到满足，没有好的设计薪金的方案，这是对管理者的要求。

4、导购一个行业，还是低层的人员，流动性较大，如做一个日化的导购员，竞争对手比原来多30%就愿跳槽。

5、商场的管理制度有待提高。

三、服装导购怎么快速记住服装货号？

服装导购想要快速记住服装货号方法如下

熟能生巧.每个品牌的货号都有其独特的规律.摸索到规律就好办了.例如：有些货号第一位数表示生产年份.最后一位单数代表是男装.双数代表是女装。简单的方法可以记款号的后三位，一般服装品牌的款号，前面几位主要是内部用来识别年次、季节、款式分类、性别分类的代码。

国内的尺码编法都是固定的，例如165/88A，165代表的是身高，88A代表的是胸围。另外，上衣和裤子的尺码是不一样的，男、女、童装的尺码也是不一样，只要正确理解数字的含义，便有利于记忆，纯粹的死记硬背会比较累

四、新手卖服装导购怎么快速上手？

1 快速上手是有可能的，但需要一定的时间和努力。2 首先，新手需要了解服装的品牌、款式、尺码等基本知识，还需要掌握良好的销售技巧和客户服务技巧。3 除了从书本和网上学习，新手还可以通过实践和与老师傅的交流来增加经验。此外，多观察市场趋势和竞争对手的经营策略，也有助于提高对市场的认知和应对能力。4 总之，只要新手有足够的学习和实践态度，加上勇于尝试和不断调整改进的心态，快速上手是完全可行的。

五、店长怎么开除服装店导购员员工？

常恐秋节至，煜黄华叶衰。

杨柳青青江水平，闻郎江上唱歌声。

空山新雨后，天气晚来秋。

羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。

野旷天低树，江清月近人。

桃花潭水深千尺，不及汪伦送我情。

羌笛何须怨杨柳，春风不度玉门关。

窗含西岭千秋雪，门泊东吴万里船。

六、如何从导购员，升为店助。店长，经理，区域总监？

升店助店长的话只要你平时跟店里同事和领导搞好关系同时业务能力强一点就行，升经理和总监得平时在交际方面下点功夫，而且业务能力要求更高一些。

七、服装导购如何提升自己？

从身边学，这就要求导购在日常工作中，虚心请教，向身边有经验、有专长的师傅和同事们请教，以达到扬长避短，提高整体服务水平和销售业绩的目的。

平时导购也可以养成学习的习惯。要对产品本身、产品特点、搭配方法、保养等具有全面专业的了解，还要比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的品牌服装产品。

八、服装导购如何调整心态？

服装导购在工作中需要保持积极的心态，首先要明确自己的目标和任务，对产品了解透彻，保持热情和专业。

其次要学会面对不同的顾客，理解他们的需求，给予真诚的建议和服务，关注顾客的感受和需求，努力为他们找到最适合的服装。

在面对竞争和压力时，要保持自信和乐观，不断学习和提升自己的销售技巧和产品知识，勇敢接受挑战，保持积极的心态和良好的工作状态。

只有这样，才能更好地完成工作，提升销售业绩，同时也能获得更多的顾客和认可。

九、怎样样从服务员做到店长？

首先你要做好服务员 同时你要用店长的心态去做事 要去考虑服务员以外的工作内容和方法 做好份内工作的同时多帮领导老板分享工作压力，想别人想不到的东西，做一般服务员做不到的事，领导就会注意你，同时你要学习领导和协调能力，做店长不单是工作出色，更要带领团队，管理团队。当然，如果跟业绩挂钩的，业绩也要过硬才行，总之，提高你的综合实力，就会有晋升的空间。

十、如何应聘服装店长？

1.你做过店长没有？ 没有，就温习下你之前的店长都怎么做的。

2.你要面试的服装店，是连锁还是个体，如果连锁，你进去了不会立即上店长，管理层会让你先从领班做起。如果是个体户，你销售厉害，用心，专业，足可以征服他。

3.面试，没有什么，就是和他谈，自信一点，他问完，你简单的问些薪资就可以，你问我的上级是谁，我的绩效是什么，你希望我在门店里主要抓好那一块，对于采购我可以不可以提出自己的观点等，谈工作中细节的东西，他们会认为你有料！