服装产品优势？

一、服装产品优势？

必要性（生活必须），新颖性（现代时尚前沿的都是应生活必须开始的），装饰性（服装不仅仅只是穿着，而是品味的体现，地位的象征，多见于高端品牌），想做服装买卖，还是先考察当地实际情况和进货渠道，竞争是否激烈，人源流动量等。

二、服装产品定位？

服装作为社会经济文化发展的重要载体，也是时尚创新要素的主要体现，目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出，未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。

1. 品牌化

随着市场竞争的越来越激烈，更多企业将专注于男装行业，并进一步强化品牌定位，提升品牌内涵、融入东方文化，打造富有东方文化精神的品牌风味。同时，更多企业将走出国门，开拓国际市场，通过兼并、合作等方式实现国际化发展，站在全球高度服务中国各个行业。

2. 链条化

随着市场快速反应的要求不断加大，男装行业企业以产品为原点，全面整合面辅料供应商、生产加工、营销宣传、客户服务、物流系统等一系列资源，形成快速反应的产业链条，以适应现代化快节奏需要。同时，强化研发功能，加强面辅料供给，进一步协同提升产品质量。

3. 智能化

身处信息化时代，男装行业企业将加快智能工厂建设，全面推进生产过程智能化，并基于互联网个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，进行研发、制造和产业组织方式的创新。同时，智能产品开发力度会大大加快，给行业提供新的价值服务。

4. 示范效应

从无到有，从有到大，中国职业装出现了一批集面料、加工、销售于一体的企业，诞生了一批有影响、有知名度的职业装企业，但市场需要进一步细化，一批领军品牌的诞生和成长是市场供给的根本需求。加强研发设计核心效应。进一步挖掘行业需求特点，针对行业服装特点，不断提升设计思路和设计内涵，强化诠释职业象征、职业规范、职业文化、职业尊严。同时，从工艺、面料、款式、颜色系统研发，促使产品科技含量科技含量逐步提升。

孙子兵法里说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并随时等待可以战胜敌人的机会。

三、产品规划怎么写？

产品规划是一项复杂的工作，包含多方面的内容，主要有： 　　（1）研究 　　产品规划人员研究与产品发展和市场开拓相关的各种信息，包括来自市场、销售渠道和内部的信息；研究用户提出或反馈的需求信息；研究竞争对手：研究产品市场定位；研究产品发展战略等。 　　（2）沟通 　　产品规划人员应及时与消费者以及公司内部的开发人员、管理人员、产品经理等保持良好的沟通，而且不仅仅在规划阶段，这种沟通要覆盖整个产品生命周期。 　　（3）数据收集与分析 　　产品规划工作中最基本也最重要的一项内容就是收集与产品规划相关的各类数据，并对这些数据进行科学的分析。 　　（4）提出产品发展的远景目标 　　产品规划工作的基本任务是提出产品发展的远景目标（Vision），并通过各种沟通渠道让公司内的相关人员熟悉和理解这个远景目标。 　　（5）建立长期的产品计划除了提出当前产品的远景目标外，产品规划人员还负责对产品的长期发展规划（如3到5年内的发展计划）进行设计和描述。 　　此外，产品规划工作还具有不受产品开发周期约束的特点。也就是说，产品规划上作通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期的每个阶段中，产品规划人员的工作方式并没有明显的不同，他们会随时了解客户、市场、技术创新等情况，并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。

四、tob产品规划方案？

1. 需求分析：分析市场潜在需求、收集用户需求；2. 目标设定：量化TOB产品的目标，如销售额、市场份额等；3. 产品定位：清楚产品位置、目标客户群及市场占有率；4. 产品特征设计：按产品成本、功能、技术、客户需求和价值等方面设计产品特征；5. 技术研发：研究有效的技术方案，按照设计进行技术研发；6. 产品审批：运用技术、比较安全等审核标准及指标量化核实产品质量；7. 生产实施：通过流程制定，完善生产细节及质量管控；8. 产品发行：按销售模式及销售体系进行产品发行及推广。

五、余额宝产品规划？

余额宝是蚂蚁金服旗下的余额增值服务和活期资金管理服务产品，于2013年6月推出。天弘基金是余额宝的基金管理人。余额宝对接的是天弘基金旗下的余额宝货币基金，特点是操作简便、低门槛、零手续费、可随取随用。除理财功能外，余额宝还可直接用于购物、转账、缴费还款等消费支付，是移动互联网时代的现金管理工具。目前，余额宝依然是中国规模最大的货币基金。2018年5月3日，余额宝新接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。

六、产品规划部好吗？

个人认为挺好的，很能锻炼人，也可以学到很多东西。

产品规划部的有以下职能职责1.负责指导组织外部市场研究，为产品定位，业务决策提供参考；2.负责组织公司产品序列的研究，产品库的建设，提供产品框架和模板；3.根据具体的项目，负责组织项目前期策划，产品方案设计，并于相关部门配合（包括外部机构），落实产品规划，提升和改进产品方案，质量以及成本结构；4.技术及标准化建设，沉淀以及提升公司的产品业务能力。5.负责公司各类的产品规划和发展战略，并具体落实实施；6.完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案能力；7.能独立完成制定各个层面的产品规划书，达成产品升级或上线的具体指标；8.具有产品策划功底，较强的战略性思维能力、市场调研能力、组织规划能力、资源整合能力、分析及洞察能力；9、负责公司移动端产品的市场调研、产品规划、流程设计、功能设计、交互设计、产品优化等工作；10、熟练运用相关产品设计工具完成原型设计，撰写用户需求说明书、产品业务规范等；11、负责产品迭代项目周期和进度把控，对产品开发至最终上线运营的进度质量负责；12、负责跨部门协调沟通，推动设计、开发、测试、运维、运营等人员紧密合作达成产品目标；13、协助产品经理完成事项协调、需求推进、工作汇报等其他工作。

七、服装产品风格？

服装流行的风格特别多，冬天有风衣有呢子大衣有大棉衣有羽绒服，夏天我们有短衫，有护袖衫，有长裤，有短裤秋们流行有保暖衣秋衣，所以说每一个季节都有流行的衣服品牌，各种各样的，所以说我们在穿戴搭配方面，现在品种也多，所以说个人有个人的爱好

八、服装产品介绍？

EP雅莹服饰作为中国时尚的领导品牌，其亲民、奢侈的品牌定位，引领时尚、优雅的生活方式，传递平衡·爱·幸福的价值主张，结合国际流行趋势及现代中国时尚元素，提供优雅、时尚、高品质的全系列服装，满足都市女性多重生活形态的着装需求。

九、产品总监如何做产品规划？

产品总监要避免成为人肉原型机、画图螺丝钉、需求传话筒，产品规划，是最重要能力，没有之一。

产品规划，有几个常考的误区：

1、我不是产品总监，手上也没资源，产品规划这种高大上的东西，跟我有什么关系？

2、我做的需求都是需求方提出来的，规划？不存在的。

这样的认知误区，是产品经理的大忌。

半年述职会，老板问你未来半年主要做什么，你说，等需求方提需求？

研发团队最近没有需求可做，摸了几天鱼后，问你，我们近半年还有什么可做的啊？你哑口无言。

不懂产品规划的产品经理，不是好产品经理，产品规划是一座灯塔，好的产品规划，为我们前行指明方向。

十、产品规划包括哪些内容？

1）详细的需求分析文档，来自公司、市场、用户；

（2）风险评估分析、可行性分析、时间规划、资源需求分析；

（3）各个部门配合流程、方式、分工安排；

（4）开发、推广资源诉求文档；

（5）运营、推广方案；

（6）市场销售方案；

围绕这个框架来写。